執(zhí)行力：干起來，解決80%的問題 所謂三分戰(zhàn)略，七分執(zhí)行呆盖。 光有認(rèn)知力還不夠，如果你有一個很好的想法蛉拙，看清了一個方向玛臂，但不行動徒恋，這樣的想法只是空...

什么是老好人？就是內(nèi)心沒有原則的人嚣州。 無論下屬怎么做鲫售，永遠(yuǎn)都說“好好好”，無論下屬提什么要求该肴，都答應(yīng)龟虎。 永遠(yuǎn)沒有自己的底線，太害怕沖突沙庐。員工犯錯...

很簡單佳吞，他是一個成就導(dǎo)向的人拱雏。他有著自己的使命感，他想用自己的經(jīng)驗底扳，去幫助更多的人铸抑，去成就更多的人。而在成就別人的同時衷模，也創(chuàng)造更大的人生價值鹊汛，成...

成為問題終結(jié)者非常重要。那么刁憋，如何才能成為一個問題總結(jié)者滥嘴？ 第一個，接近問題至耻。 要解決問題若皱，首先要去接近問題。 這些年尘颓，我越來越認(rèn)識到走触，真正能解...

什么是管事要準(zhǔn)互广？就是管事的時候，你要有目標(biāo)卧土，有計劃惫皱，精準(zhǔn)高效，能拿到結(jié)果夸溶。 具體說來逸吵，要做到三點：抓大、放小缝裁、管細(xì)扫皱。 1.抓大 抓大的意思，就是...

在稻盛和夫的成功方程式里，熱情和能力的分值都是0~100分粹污。 那么段多，熱情和能力哪個更重要呢？ 組織專家卡迪（Amy J.C. Cuddy）壮吩、科胡...

執(zhí)行力差這個問題，這是管理當(dāng)中一個永恒的難題鸭叙。執(zhí)行力差無非就以下幾種原因： 第一個觉啊，你把目標(biāo)分配下去了，可下屬不愿意去干沈贝，他覺得這是你的目標(biāo)杠人，不...

1.說結(jié)果 匯報時，首先要說結(jié)果嗡善。不要羅里吧嗦說一大堆辑莫，領(lǐng)導(dǎo)一頭霧水，你還沒有進(jìn)入正題罩引。 領(lǐng)導(dǎo)都是很忙的各吨，他最關(guān)心的是結(jié)果，所以你要先說結(jié)果蜒程。 ...

管理的本質(zhì)，是通過團(tuán)隊拿結(jié)果昭躺。人是最重要的忌锯，目標(biāo)拆解得再清楚，都不能保證拿到結(jié)果领炫，人才是成事的關(guān)鍵偶垮，要看他們的能力和狀態(tài)。 所以要花時間在團(tuán)隊上...