什么是老好人惠豺？就是內(nèi)心沒有原則的人银还。
無論下屬怎么做，永遠(yuǎn)都說“好好好”洁墙，無論下屬提什么要求蛹疯，都答應(yīng)。
永遠(yuǎn)沒有自己的底線热监，太害怕沖突捺弦。員工犯錯了，他撕不下臉皮去批評他狼纬，不去指出來羹呵，反而一味包庇，袒護(hù)疗琉。
他也不敢開除掉無能冈欢、平庸的員工，結(jié)果一個“小白兔”盈简，繁衍了一窩“小白兔”凑耻，整個團(tuán)隊都變得平庸了太示。
老好人，是做不了管理者的香浩。因為类缤，管理的本質(zhì)，是通過他人拿結(jié)果邻吭。
你是需要完成公司的業(yè)績目標(biāo)的餐弱，如果員工對你布置的工作絲毫不在意，你拿不定業(yè)務(wù)結(jié)果囱晴，那你怎么會是一個好管理呢膏蚓。
一個優(yōu)秀的管理者一定要有兩面：一面是對團(tuán)隊的愛，能夠關(guān)心大家畸写，平時和團(tuán)隊能夠融合在一起驮瞧；一面是和員工保持距離，員工要對你有所敬畏枯芬。
如果員工對你沒有敬畏论笔，你說什么他都滿不在乎，那么你就無法拿到結(jié)果千所。
所以狂魔，做管理，別做“老好人”真慢，而是要做一個“壞人”毅臊，一個有實力的壞人。
