前兩周本來(lái)我就想開(kāi)啟了 ，一直想到我請(qǐng)假中，就一直木有啟動(dòng)的動(dòng)力泵肄。 終于開(kāi)啟了。希望寶貝們都快樂(lè)健康長(zhǎng)大 以后要更努力賺錢(qián)了。這期是生活碎碎念。...

【谷歌工作法則】關(guān)于招聘 資源有限的情況下族操，將人力資源費(fèi)用首先投入到招聘上。 慢慢來(lái)，聘用最優(yōu)秀的人才色难，只聘用在某些特定的方面比你更優(yōu)秀的人泼舱，不...

你可以聘用最優(yōu)秀的人，或是聘用平均水平的員工枷莉，然后將他們培養(yǎng)成最優(yōu)秀的娇昙。坦白講，你更希望身處下面兩種情況中的哪一種笤妙？ A. 我們聘用水平超過(guò)90...

本章在講文化的重要性冒掌，從三個(gè)方面來(lái)說(shuō):使命、透明和發(fā)聲的權(quán)利 公司的使命影響著公司的發(fā)展方向蹲盘，公司的透明度和發(fā)生的權(quán)利影響著公司的員工積極性宋渔。 ...

繼續(xù)上周的這本書(shū)，本周看了開(kāi)頭的引言和第一章結(jié)束辜限，給我最深的影響就是自由和當(dāng)自己去創(chuàng)始人。 激發(fā)員工最好的方式是幫助員工成長(zhǎng)和給員工成長(zhǎng)好的環(huán)境...

混沌的免費(fèi)會(huì)員到期了严蓖，課程木有找好薄嫡，猶豫要不要買(mǎi)個(gè)會(huì)員。目前就先看書(shū)颗胡，一邊找找合適的課程吧毫深。 今天看了一點(diǎn)，主要兩個(gè)觀點(diǎn): 1.一個(gè)公司首席執(zhí)行...

如果來(lái)總結(jié)上篇和下篇的話毒姨，上篇叫為什么要科學(xué)運(yùn)營(yíng)哑蔫，下篇叫如何科學(xué)運(yùn)營(yíng)。 如何科學(xué)運(yùn)營(yíng)弧呐，從組織架構(gòu)和人的兩個(gè)方面出發(fā)闸迷。 組織架構(gòu)就要先理清楚自己的...

本周周末選了混沌的課開(kāi)始上起來(lái)了。上了一堂管理課程俘枫。 先上最經(jīng)典的一段: 1.領(lǐng)導(dǎo)力是可以學(xué)習(xí)的腥沽。 2.東西方是有差異的，東方講境界鸠蚪，西方講步驟...

在新年開(kāi)始的時(shí)候今阳，想到如何帶伙伴，剛帶到起色茅信，這周一哈基本就要還原了盾舌，是要給時(shí)間等待還是要多說(shuō)點(diǎn)呢？ 這時(shí)候感受到書(shū)到用時(shí)方恨少啊蘸鲸，也不能總?cè)フ?..