![240](https://cdn2.jianshu.io/assets/default_avatar/5-33d2da32c552b8be9a0548c7a4576607.jpg?imageMogr2/auto-orient/strip|imageView2/1/w/240/h/240)
前幾天我錄了一個短視頻萧福,聊了一個話題:薄施厚望者不報,給了大家一條建議:別人對咱有恩辈赋,知恩圖報鲫忍;咱對別人有恩,撂爪就忘钥屈。有的小伙伴在評論區(qū)和我訴苦悟民,幫了別人還沒落好,為什么會...
超現(xiàn)實問題:所有創(chuàng)業(yè)者應(yīng)該反思一下是真創(chuàng)業(yè)還是偽創(chuàng)業(yè)射亏,80%都是“偽創(chuàng)業(yè)”而已。馬上靜下心來竭业,參照反思一下自己是不是在“偽創(chuàng)業(yè)”智润。 大眾創(chuàng)業(yè),萬眾創(chuàng)業(yè)未辆,點燃了很多人內(nèi)心的夢想...
摘要:“分答”有人問,老師咐柜,我轉(zhuǎn)行面臨新的職業(yè)環(huán)境兼蜈,有什么方法能快速融入的嗎? 我父輩的時候炕桨,一份工作做一輩子饭尝,廠子不變肯腕,同事不變献宫,工作內(nèi)容不變。我這一輩实撒,還有人一直在同一家...
前面幾篇,我們聊了項目管理捷兰、技術(shù)管理立叛、團隊管理和產(chǎn)品思維四個話題,每個話題都聊了很多的東西贡茅,他們就像散落在各處的珠子秘蛇,如果沒有一個繩子就很難將他們串在一起,那么這個繩子是什么...
無善無惡心之體 有善有惡意之動 知善知惡是良知 為善去惡是格物 ——王陽明 親愛的家人們驹沿,你把這四句話作為你人生的總綱領(lǐng)艘策,你人生就不會錯了,你不必再去找任何的修行法門渊季、任何的...
中國歷史上朋蔫,能做到立德、立功却汉、立言“三不朽”的圣人驯妄,只有兩個半:孔子、王陽明病涨、曾國藩(半個)富玷。 孔子大家都太熟了,半部《論語》治天下既穆,這個學不來赎懦。不過人家都說,要學可以學曾國...
你知道領(lǐng)導最喜歡提拔什么人嗎励两? 有人說能力最強的,有人說貢獻最大的囊颅,還有人說領(lǐng)導最喜歡的当悔。 但其實,在職場上待久了踢代,你就會發(fā)現(xiàn): 能力最強的盲憎,并不一定被提拔;最勤奮的胳挎,也可能...
下層執(zhí)行:使命必達饼疙。 中層管理:面面俱到。 高層領(lǐng)導:營造氛圍慕爬。 初級管理者以執(zhí)行為重窑眯,無論遇到什么情況屏积,無論用何種手段,都要保證最后的結(jié)果磅甩。 中層管理者是整個團隊的“大管家...
2018年就要這么悄無聲響地過去了卷要,回頭一看渣聚,他只留下匆匆背影和一個倔強的后腦勺,沒多瞧我一眼僧叉。也是饵逐,他對誰都這樣,確實公平彪标。 我依稀聽到新一年在前面喊我倍权,模糊的面目,分辨不...
上一篇,我們聊了作為管理者既要眼高椭懊,也要手低诸蚕。今天,我們聊一下團隊成員的成長問題。 我們說挫望,管理的本質(zhì)其實是教育。因為團隊最終是由人構(gòu)成的狂窑,無論再好的流程制度也取代不了人的自...
前面幾篇媳板,我們聊了員工的引進、培養(yǎng)泉哈、獎懲以及學習型組織的搭建等等話題蛉幸,團隊是由人組成的,如果說人是團隊的核心丛晦,那么文化就是團隊的魂奕纫。今天,我們就來聊一下如何建立一個團隊的文化...