240 發(fā)簡(jiǎn)信
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    想當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)叮阅,無(wú)非就這3件事纹磺!

    導(dǎo)語(yǔ): 有人說(shuō)解恰,一個(gè)合格的管理者扁掸,首先要做好這3件事:第一,選對(duì)人,喬布斯就曾把組建由一流人才組成的A類小組作為最重要的事情,這是前提祭示;第二,做...

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    重度拖延癥自救指南

    拖延癥 雖然我不知道努力會(huì)不會(huì)成功 但我知道不努力一定會(huì)很輕松 是時(shí)候該離開(kāi)這個(gè)“舒適圈” 最近在討論組里出現(xiàn)了一個(gè)爭(zhēng)論 一見(jiàn)領(lǐng)導(dǎo)就頭痛谴古,這是病...

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    如何在人員不變的情況下质涛,產(chǎn)量提升30%-300%

    很多的企業(yè)管理人員,假如他們的能力是100分的話掰担,他在企業(yè)每時(shí)每刻發(fā)揮的能力汇陆,實(shí)際上有可能60分都沒(méi)有達(dá)到。為什么呢带饱?因?yàn)橐悔s貨就趕出來(lái)了毡代,證明...

  • 一個(gè)小動(dòng)作就能提高24%的產(chǎn)能

    某企業(yè)是做電熱水壺的,水壺上有一個(gè)燈勺疼,就是這個(gè)燈不亮的問(wèn)題教寂,導(dǎo)致返工率為29%,做100件有29件燈不亮执庐,要返工酪耕,返工意味著工時(shí)大量的浪費(fèi)。但后...

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    想讓業(yè)績(jī)自然受控耕肩?讓表單循環(huán)流動(dòng)起來(lái)因妇!

    有些企業(yè)的很多表單都存在浪費(fèi)。一個(gè)來(lái)料檢驗(yàn)報(bào)告猿诸,到底用他做了什么婚被?無(wú)非做了一件事情——將來(lái)料分成了合格與不合格。 其實(shí)來(lái)料檢驗(yàn)報(bào)告還有很多其他用...

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    企業(yè)管理的終極目標(biāo)應(yīng)該是什么梳虽?

    管理學(xué)家和企業(yè)家們都在研究企業(yè)管理的問(wèn)題址芯,都在探求如何提高工作效率、如何降低成本窜觉、如何增加銷量谷炸、如何提高市場(chǎng)占有率、如何提高利潤(rùn)等等禀挫。但是旬陡,我們...

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    怎樣Hold住90后員工?

    隨著時(shí)間的推移语婴,越來(lái)越多的90后也開(kāi)始進(jìn)入職場(chǎng)描孟,尤其在零售行業(yè),90后已經(jīng)占據(jù)了相當(dāng)多的數(shù)量砰左。 作為員工匿醒,“90后”也有一些很好的優(yōu)點(diǎn)。他們非常...

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