一赂鲤、不能預設判斷 不能在進公司之前就判斷這家公司好還是不好，專業(yè)還是不專業(yè)柱恤，這樣會犯了兵家大忌数初。帶著這種心態(tài)去溝通，就不會認真對待客戶的需求梗顺，從...

一泡孩、行業(yè)分析 通過對行業(yè)的了解，判斷客戶到底有什么需求寺谤，因為客戶暫時沒有判斷自己真實需求的能力仑鸥，要不然也不會找咨詢公司了。通過行業(yè)趨勢判斷客戶處...

一变屁、不能信口開河 咨詢師在有資料的時候會介紹眼俊，沒資料的時候就亂介紹，而且憑自己的興趣介紹粟关，想到哪里說到哪里疮胖，說了很多，但無法擊中要害。當客戶還擊...

我們每天都在推銷自己院塞，推銷我們的想法，推銷公司或產(chǎn)品性昭。從日常和同事拦止、客戶進行的非正式會議，到帶領整個龐大組織完成不可能的任務巩梢，我們都是在推銷创泄。這...

一括蝠、商業(yè)書籍 通過閱讀商業(yè)書籍，深刻理解企業(yè)生命周期饭聚，理解產(chǎn)業(yè)變革遠大于個人意志的宏觀規(guī)律忌警，理解看似微小的改變背后的歷史洪流，理解平臺經(jīng)濟及其底...

一、商業(yè)世界的左腳右腳酪碘，一步一步從不踏空 整個商業(yè)篇朋譬，用一句話總結(jié)就是：創(chuàng)造價值，是用創(chuàng)新的方法兴垦，提高定價權(quán)徙赢；傳遞價值，是用效率的手段探越，降低定倍...

一钦幔、去中心化 在連接效率不高的時代枕屉，中心化的“星狀結(jié)構(gòu)”，是組織資源的最有效結(jié)構(gòu)鲤氢，但到了連接效率突習猛進的互聯(lián)網(wǎng)時代搀擂，去中心化的“網(wǎng)狀結(jié)構(gòu)”逐漸...

一、如何隨時隨地卷玉、無邊無際地思考 白板這個看上去平淡無奇哨颂，其實不斷創(chuàng)造神奇的工具，可以把我們從“結(jié)構(gòu)化的思維揍庄、有邊界的思維咆蒿、不能錯的思維”中解放...

一、1:1會議 1:1會議，是管理人員定期與每位下屬進行的以對方為中心的一對一談話沃测。管理人員用1:1會議的方式缭黔，把時間投資給員工，可以收獲更好的...