重讀《有效管理者》 整本書的主旨就是四個字:自我管理。這個自我管理胆数,跟通常所說的自律例驹、守時拾积、個人奮斗那樣的自我管理不同储矩。它是個人如何在企業(yè)工作中...
有效的管理者 日拱一卒(1) 管理者普遍才智較高笨农、想象力豐富,并具有很高的知識水準坡椒。但是一個人的有效性,與他的智力扰路、想象力或知識之間,幾乎沒有太...
目標管理就是GROW,GROW就是目標管理倔叼。 目標管理方法論體系中汗唱,有5大環(huán)節(jié):明確期待、目標制定丈攒、目標分解哩罪、目標調整(執(zhí)行時)授霸、目標達成。其中...
GROW輔導的關鍵原則 Goal:目標設定的常用問題 你的目標是什么际插? 如果你知道答案的話碘耳,那是什么? 具體的目標是什么框弛? 什么時候實現(xiàn)辛辨? 實現(xiàn)...
PDCA循環(huán)又叫戴明環(huán),又叫質量環(huán)瑟枫,是管理學中的一個通用模型斗搞,最早由休哈特(Walter A. Shewhart)于1930年構想,后來被美國質...
權變的領導一定是位高績效教練慷妙,推薦大家學習《高績效教練》這本書僻焚。 作者介紹 約翰·惠特默爵士以其在教練領域的杰出工作獲得了國際教練聯(lián)合會授予的總...
找準要激勵的每個員工的需求階段膝擂,采用適合這個階段需求的激勵方法虑啤。(管理不是找一群人的特征,而是找到一個人的特性) “招數(shù)”本身并不那么重要架馋,真正...
基于不同的人性的假設,產(chǎn)生了管理理論不同绩蜻,選擇的管理方式也不一樣。 管理者關于人性的觀點是建立在一些假設基礎之上的室埋,而管理者又根據(jù)這些假設來塑造...
嚴格管理,有時會給人帶來壓迫甚至會讓人逃離姚淆;同時太嚴格會挫傷下屬的積極性孕蝉,還會扼殺創(chuàng)造力,人的積極性和創(chuàng)造力得不到充分的發(fā)揮和發(fā)展腌逢,是一種變相的...