《人性的弱點》摘錄自078頁壶唤。 名字中包含的魔力是我們必須注意的雳灵，因為他是我們與之打交道的人所完全獨享的東西，而不屬于別人闸盔。名字是一個人區(qū)別于其...

【R閱讀原文片段】 《博韋商務溝通》p270 為了拿出有說服力的分析性報告悯辙，在選擇最有效的組織策略之前，要考慮你的受眾的可能反應迎吵。持接受態(tài)度的受...

【R:閱讀原文片段】 《非暴力溝通：道德評判》躲撰，摘錄自016頁。 道德評判是用道德標準來評判人击费，如果一個人的行為不符合我們的價值觀拢蛋，那他就被看作...

【R:閱讀原文片段】 《管理技能開發(fā)（第8版）》，摘錄自429~430頁 戈登描述了一個幫你有效闡述你的問題的有用模型：“我有一個問題蔫巩，當你做...

選自《高效能人士的7個習慣》p274頁 【R?閱讀原文片段】 有位朋友曾對我抱怨谆棱，他向主管進言，提醒主管改善管理方式批幌，可是對方并不接受础锐。 他問我...

選自《〈華爾街日報〉是如何講故事的》P10 【R?閱讀原文片段】 告訴讀者114.3萬退休金領(lǐng)取者今年能夠拿到的退休金總額要比去年少63億美元，...

選自《博韋商務溝通》P270 【R?閱讀原文片段】 為了拿出有說服力的分析性報告荧缘，在選擇最有效的組織策略之前，要考慮你的受眾的可能反應拦宣。持接受態(tài)...

片段5選自《高效能人士的七個習慣》 【R 閱讀原文】 在正式討論高效能人士的七個習慣之前截粗，我想建議讀者先建立兩個新現(xiàn)念，這將使你閱讀本書的收益大...

片段4選自《這樣讀書就夠了》P93 【R】拆書幫的理念如何落地鸵隧？具體有3種實踐方法：RIA便簽讀書法绸罗、拆書幫現(xiàn)場學習和拆書幫俱樂部。自己運用拆書...