BAT分公司培訓(xùn)部負(fù)責(zé)人，在人才培養(yǎng)模塊有將近8年的大型互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)從業(yè)經(jīng)驗草慧，致力為業(yè)務(wù)提供最接地氣的人才培養(yǎng)解決方案與績效改進(jìn)方案，主導(dǎo)過70多個人才培養(yǎng)項目與績效改進(jìn)項目枫绅。個人累計授課時長超過5000小時指黎，主攻績效改進(jìn)與領(lǐng)導(dǎo)力模塊。具備搭建培訓(xùn)體系或企業(yè)學(xué)院的實戰(zhàn)經(jīng)歷蒲赂。 <br><br>【專業(yè)職稱】 <br>ISPI國際績效改進(jìn)師<br>國際行動學(xué)習(xí)授證教練<br>國家企業(yè)培訓(xùn)師<br>FTT引導(dǎo)式培訓(xùn)師 <br><br>【咨詢資歷】<br>已提供了80多小時的咨詢時長阱冶，咨詢服務(wù)涵蓋了職業(yè)發(fā)展、人才培養(yǎng)（LD&TD）以及組織績效改進(jìn)三大模塊滥嘴。 <br>1. 職業(yè)發(fā)展：求職技巧木蹬、職業(yè)定位、職業(yè)轉(zhuǎn)型 <br>2. 人才培養(yǎng)與發(fā)展（LD&TD）：培訓(xùn)體系搭建若皱、培訓(xùn)效果量化評估镊叁、勝任力模型、引導(dǎo)式學(xué)習(xí)走触、游戲化學(xué)習(xí)項目設(shè)計以及培訓(xùn)從業(yè)者發(fā)展規(guī)劃等 <br>3. 績效改進(jìn)：技控管理晦譬、管理的底層邏輯以及績效改進(jìn)相關(guān)的實戰(zhàn)咨<br><br>【績效改進(jìn)項目卓有成效的實戰(zhàn)經(jīng)歷】<br>1.《業(yè)績破零項目》<br>2.《干部可復(fù)制管理工具項目》<br>3.《業(yè)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化項目》<br>4.《組織經(jīng)驗萃取項目》<br>5.《管理標(biāo)準(zhǔn)化項目》<br>6.《游戲化學(xué)習(xí)項目設(shè)計》<br><br>本人在職業(yè)專攻的兩大強(qiáng)項模塊分別是績效改進(jìn)和領(lǐng)導(dǎo)力。在整個職業(yè)發(fā)展的過程中也經(jīng)歷了摸著石頭過河的職業(yè)選擇互广、快速的職場磨礪蛔添、自我定位以及高挑戰(zhàn)的職業(yè)轉(zhuǎn)型等職場階場，這個過程也可以慷慨分享給各有夢想的同行者兜辞。
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