為什么聞到牛皮味就會(huì)賴著不走呢？
產(chǎn)品思維-本質(zhì)思維“夏蟲不可以語冰” 1.本質(zhì)思維：第一性原理 最重要的能力：洞察問題本質(zhì)的能力 不具備本質(zhì)思維會(huì)犯的錯(cuò)誤： 1）巴普洛夫的狗 心理學(xué)家巴甫洛夫做過一個(gè)著名的實(shí)驗(yàn)：他在每次給狗...
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產(chǎn)品思維-本質(zhì)思維
“夏蟲不可以語冰” 1.本質(zhì)思維：第一性原理 最重要的能力：洞察問題本質(zhì)的能力 不具備本質(zhì)思維會(huì)犯的錯(cuò)誤： 1）巴普洛夫的狗 心理學(xué)家巴甫洛夫做過一個(gè)著名的實(shí)驗(yàn)：他在每次給狗...
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彭晉輝：梁寧增長思維筆記（二十七）（428/1000）
今天是談?dòng)脩羯疃攘簿褪悄愀脩舻年P(guān)系是深還是淺嗜暴。 公司如果和用戶的關(guān)系只是流量關(guān)系精堕，倒不是說錯(cuò)了孵淘，而是極其淺薄。再往深層次去看歹篓，就要修正了：“人性的弱點(diǎn)推動(dòng)了互聯(lián)網(wǎng)的流量瘫证，但...
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怎樣在幾乎不增加任何成本的前提下洞斯，在6個(gè)月甚至更短時(shí)間內(nèi)毡庆，實(shí)現(xiàn)多賺一倍的目標(biāo)？這是李鲆在《多賺一倍》里跟讀者探討的話題巡扇。 他運(yùn)用“確迸と剩現(xiàn)金流、增加收入厅翔、縮減開支乖坠、更優(yōu)選擇”四大策略，成功地幫助多家企業(yè)和個(gè)體創(chuàng)業(yè)者在短期內(nèi)利潤倍增刀闷，并保持可持續(xù)性發(fā)展熊泵。 在本書中，他介紹了近百種實(shí)操方法甸昏，很多企業(yè)甚至只是運(yùn)用其中一個(gè)方法顽分，就在極短時(shí)間多賺了一倍，甚至幾倍施蜜！
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學(xué)習(xí)總結(jié):互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品分類我一直是按魯迅先生學(xué)外語的方法學(xué)產(chǎn)品的趾牧，保持每天關(guān)注相關(guān)資訊，看不懂的詞匯去查肯污，看不懂的文章順手加進(jìn)收藏夾… 一段時(shí)間后我意識(shí)到任何領(lǐng)域的學(xué)習(xí)都該是“從傾聽到表達(dá)”的過程翘单，不...
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哪有什么如果，靠行政壟斷獲利的企業(yè)忠烛，再給1000機(jī)會(huì)也做不出來
“如果沒失誤属提，微信和支付寶都要靠邊站”，是什么失誤讓中移原董事長發(fā)出這番感慨?
中國移動(dòng)作為國內(nèi)三通信運(yùn)營商之一美尸，是個(gè)體量龐大的企業(yè)冤议，即使放在國際也是世界500強(qiáng)的企業(yè)。作為老牌的通信運(yùn)營商师坎，中國移動(dòng)其實(shí)不論從技術(shù)能力還是人才儲(chǔ)備上恕酸，都是非常不錯(cuò)的，而且...
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當(dāng)微信變成操作系統(tǒng)的那一天,?蘋果和谷歌才知道,?騰訊有多可怕?一旦沒有天敵，人們就會(huì)變得松懈遏乔。澳洲的兔子之所以泛濫成災(zāi)义矛，或許就是因?yàn)榘闹逈]有翱翔天際的雄鷹。而在操作系統(tǒng)領(lǐng)域盟萨，蘋果公司和谷歌公司二分天下凉翻，井水不犯河水，日子過得倒也瀟灑捻激。 ...
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百度網(wǎng)盤還能活多久百度的頹勢所有人都看出來了制轰。 也許有人的眼光更敏銳，能看到五年前胞谭，甚至十年前垃杖，百度就將面臨今天的狀態(tài)。十年前是個(gè)什么樣丈屹？我們還在金融危機(jī)的陰影下调俘，蘋果正在完善三級(jí)跳的最后一跳...
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