預(yù)測(cè)的目的是為了做到科學(xué)正確的決策歌懒。 預(yù)測(cè)是一項(xiàng)可以提高的技能。 要做到準(zhǔn)確的預(yù)測(cè)扒袖，需要做好四點(diǎn)： 一是要有哲學(xué)觀塞茅。世界是現(xiàn)實(shí)復(fù)雜的，也是不確定...

企業(yè)管理的核心是“人”季率。施工企業(yè)管理者紛紛抱怨現(xiàn)在“人難找，培養(yǎng)慢描沟，成本高飒泻，留不住”，年輕員工普遍缺乏吃苦耐勞的精神吏廉，且個(gè)性十足泞遗，一言不合就甩手...

你或許聽(tīng)說(shuō)過(guò)羅森塔爾效應(yīng)，如果你曾經(jīng)對(duì)它有所了解席覆，可能會(huì)認(rèn)為羅森塔爾效應(yīng)主要用在下一代的教育中史辙。但你其實(shí)不知道它還叫期待效應(yīng)、人際期望效應(yīng)佩伤、皮革...

這本書(shū)將孫子兵法與博弈論塑煎、管理學(xué)、戰(zhàn)爭(zhēng)案例相融合臭蚁，講了幾個(gè)新穎的觀點(diǎn)：（1）知己是第一要?jiǎng)?wù)最铁，了解自己也是最難的，但是最強(qiáng)大的力量就在自己心中垮兑。（...

管理學(xué)家西蒙曾經(jīng)說(shuō)：“管理就是決策冷尉。”從中可以看出決策在整個(gè)管理中的重要性系枪。高水平的決策可以讓組織順利發(fā)展雀哨，而低水平的決策可以將組織帶入絕境。 ...