通過思維導圖理出公司目前存在的問題颓哮，并且理出解決方案磕仅，思路明確很多

今天針對專家組的各項分類珊豹，進行了軟件版的完善，可是因為不知道如何把軟件版轉(zhuǎn)換到簡書中榕订，圖片有些模糊店茶，希望再次精進

針對沭陽團隊做了一次人員分工，原來糾結(jié)的事情不再糾結(jié)了劫恒，明天開會宣導

今天接到學校老師的電話贩幻，孩子在學校不跟其他的孩子玩，沒有辦法正常和其他孩子融入两嘴，作為媽媽的我其實一直都很清楚丛楚，但是從來沒有深刻反省過，突然覺得很...

專家委群是項目制管理的第一步溶诞，用思維導圖整理出用相關(guān)流程更加迅速高效

應(yīng)豐叔要求鸯檬，由我牽頭做專家委的安排和聯(lián)系工作，只是做了一個課程的安排

今天看到的鏈接是關(guān)于閉環(huán)能力的螺垢，第一次看到這樣的文章喧务，內(nèi)心里其實是有一點崩潰的，不知道該如何去寫讀書整理枉圃，理清楚以后才知道什么是正向閉環(huán)能力功茴，還...

在整理團隊小組長的帶教和考核的時候，我們往往會比較迷茫和雜亂孽亲，不知道該從哪些點開始整理坎穿，用思維導圖把第一階段的帶教及考核的內(nèi)容進行梳理，發(fā)現(xiàn)層次...