現(xiàn)在眾多企業(yè)都趨于扁平化已亥,使得跨部門之間的溝通更加頻繁。部門之間地位平等,不存在上下級(jí)關(guān)系,按說(shuō)溝通應(yīng)該比較容易。但現(xiàn)實(shí)的情況是睛约,部門之間協(xié)調(diào)的成本相當(dāng)高昂,這種溝通成本不僅...
下一道工序是客戶哲身。 部門間的配合任務(wù)本質(zhì)上是該崗位一種必須承擔(dān)的交付責(zé)任辩涝,不能完成對(duì)上下游部門的交付責(zé)任本質(zhì)是一種明顯失職的表現(xiàn),對(duì)于管理者則是一種核心能力的缺失勘天。 部門內(nèi)的...
原編:Lily| 圖:網(wǎng)絡(luò) 曾經(jīng)的華為人怔揩,被稱作是一群青紗帳里走出來(lái)的“土八路”捉邢,并不習(xí)慣于職業(yè)化、表格化商膊、規(guī)范化的管理伏伐。經(jīng)過二十多年的變化發(fā)展,華為的人力資源管理已然成為了...
最近在做一個(gè)關(guān)于黨建系統(tǒng)的網(wǎng)站晕拆,在多家客戶的不同需求下藐翎,我們需要對(duì)系統(tǒng)的功能進(jìn)行拆分,再組合实幕,在這個(gè)過程中吝镣,自己發(fā)現(xiàn)自己對(duì)于這個(gè)黨建系統(tǒng)還是不了解,在拆分和組合中效率很低昆庇,思...
第1章 什么是管理 管理沒有對(duì)錯(cuò),只有面對(duì)事實(shí)表蝙,解決問題拴测。 管理的理解 第一,管理就是讓下屬明白是什么是最重要的 管理者有時(shí)喜歡把事情變得復(fù)雜不易理解勇哗,以顯示自己卓爾不群且富...