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再次讀完經營會計，對稻盛先生的會計7原則有了更深的體會與感悟皱碘，同時書中的5個例子也從不同的緯度給我很多啟發(fā)询一。下面談談我的讀書感悟。 ...

第10條不斷從事創(chuàng)造性的工作 “京瓷”為什么如此富有獨創(chuàng)性癌椿，許多日本的經營者把原因歸結到“京瓷”的技術開發(fā)力上健蕊。對照自己，他們會說：“我們...

第8條 燃燒的斗魂 我認為格斗場上所需要的“斗魂”踢俄，經營也必不可少缩功。牌氣太好、連架也沒吵過的人都办，應該趁早把社長的座椅讓給更有斗爭心的人嫡锌。 ...

第4條付出不亞于任何人的努力 用跑百米的速度跑馬拉松，這樣的努力才配稱“不亞于任何人的努力”脆丁。 問諸位經營者：“你們努力嗎世舰？”大家會...

第一條 明確事業(yè)的目的意義 我在七兄妹中排行第二，鄉(xiāng)下親兄弟尚且照顧不及槽卫，又怎能保證進廠不久的所有員工，包括他們的親屬的終生幸福呢胰蝠？可是...

做人的“正確的思維方式” 我想給大家介紹歼培，給工作和人生帶來碩果的正確的“思維方式”有哪些內容： 積極向上震蒋、具有建設性；善于與人共事躲庄，有協(xié)調性查剖；性...

橡皮絕對搽不掉的錯誤 能做成事業(yè)的人，都是掌握了“完美主義”噪窘，并將它貫徹始終的人笋庄。這不只是限于制造業(yè)，所有的行業(yè)倔监、所有的職位都適用這一條規(guī)則直砂。 ...

記得以前看過這么一句話：“期乎其上,方能及其中;期乎其中,方能及其下;期乎其下,則不及矣”。意思是說：對自己要求越高浩习，樹立的目標越高静暂，所能達到目...