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  • 12月[第四周]績(jī)效考核管理

    什么是績(jī)效考核 績(jī)效考核是企業(yè)按照既定的績(jī)效方案诸蚕,對(duì)各項(xiàng)主要經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)完成情況進(jìn)行的考核,績(jī)效考核僅僅是企業(yè)的一個(gè)管理手段績(jī)效考核是以人力資源...

  • 12月[第三周]員工離職的九大原因

    企業(yè)是一個(gè)國(guó)家單元的微小顆粒把兔。 沒有國(guó)家的強(qiáng)大吊输,就沒有國(guó)民的強(qiáng)大:沒有企的發(fā)展,也不會(huì)有員工的成長(zhǎng)。 一般來(lái)說(shuō),員工在為公司服務(wù)一定時(shí)間后宙彪,都會(huì)...

  • 12月[第二周]走心的員工管理:?jiǎn)T工離開時(shí)不忍傷害

    如果企業(yè)的人才流向了自己的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,那么對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō)無(wú)疑是一種致命打擊有巧。 員工的離職,對(duì)于企業(yè)的影響不可輕視悲没。 一方面篮迎,員工離職影響企業(yè)的凝聚力男图,...

  • 12月[第二周]薪酬管理–定薪前提

    定薪前提:崗位分析 什么是崗位分析? 職崗位與我們平常所說(shuō)職位甜橱、職務(wù)不同逊笆。 崗位是組織的最小單元,是一組性質(zhì)相近的工作的組合岂傲,與人對(duì)應(yīng)难裆,員工對(duì)崗...

  • 12月[第一周]小結(jié)–勞動(dòng)仲裁與訴訟

    發(fā)生勞動(dòng)爭(zhēng)議,可以向勞動(dòng)爭(zhēng)議仲裁委員會(huì)申請(qǐng)仲裁镊掖;對(duì)仲裁裁決不服的乃戈,除本法另有規(guī)定的外,可以向人民法院提起訴訟亩进。 勞動(dòng)爭(zhēng)議案件——仲裁是訴訟的必經(jīng)...

  • 11月[第四周]新員工離職的136定律

    新員工是企業(yè)的新生力量症虑,是企業(yè)的新鮮血液,通常會(huì)給企業(yè)帶來(lái)活力归薛、效率谍憔,甚至業(yè)績(jī)。 企業(yè)主籍,一般都對(duì)新員工寄以厚望习贫,充滿期待。新員工作為企業(yè)的新成員...

  • 11月【第三周】訓(xùn)戰(zhàn)結(jié)合千元、案例至上的培訓(xùn)之道1

    培訓(xùn)體系當(dāng)先行苫昌,分類分級(jí)再分層 所謂十年樹木、百年樹人诅炉。 企業(yè)人才的培養(yǎng)是很難的蜡歹、很慢的,周期較長(zhǎng)的一個(gè)過(guò)程涕烧,HR不可隨意而為之月而,人是這個(gè)世界上...

  • 11月【第二周】面試是個(gè)技術(shù)活兒

    糟糕的面試官會(huì)影響公司形象,讓企業(yè)招聘不到人或者招到不匹配的人议纯。作為面試官父款,需要掌握一些基本的招聘面試規(guī)則和技巧。 面試官需要掌握一些面試的方法...

  • 11月【第一周】面試四經(jīng):望瞻凤、聞憨攒、問(wèn)、切

    中醫(yī)問(wèn)診講究望聞問(wèn)切阀参,相時(shí)于試官來(lái)說(shuō)肝集,面試過(guò)程也無(wú)疑于一場(chǎng)企業(yè)未來(lái)人才選拔的細(xì)心、問(wèn)診之旅蛛壳。 面試中的望一一善于觀察 在據(jù)聘面試中杏瞻,“望...

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