職場中受歡迎的人跟不受待見的人是截然不同的,很多受歡迎的人都是會尊重他人农猬、積極進(jìn)取的人而那些不受待見的人總是無心工作赚爵、不思進(jìn)取的人蜀撑!以下6種就是職場中最不受待見的人看铆,看看是否...
職場中受歡迎的人跟不受待見的人是截然不同的,很多受歡迎的人都是會尊重他人农猬、積極進(jìn)取的人而那些不受待見的人總是無心工作赚爵、不思進(jìn)取的人蜀撑!以下6種就是職場中最不受待見的人看铆,看看是否...
說來工作也有兩年多了弹惦,經(jīng)歷的老板也是換了一個又一個纬傲,有的老板為人非常隨和,也熱心教你一些東西肤频,可以說情商很高,有些老板就感覺很奇葩算墨。跟朋友一起討論過這個問題宵荒,在工作中你都遇到...
職場中魚龍混雜报咳,我們每天都要和大大小小,形形色色的領(lǐng)導(dǎo)打交道挖藏。而每個領(lǐng)導(dǎo)的個人素質(zhì)暑刃、能力、個性都大不相同膜眠,我們也因此會不可避免地會遇見千奇百怪難搞難纏的奇葩領(lǐng)導(dǎo)岩臣。如果遇到了這...
咋一聽項(xiàng)目管理谷扣,很多人第一時間想到的場景肯定是工程建設(shè)、軟件開發(fā)等看起來高大上的場景捎琐!其實(shí)并不是這樣的会涎,在P2(prince 2 受控環(huán)境下的項(xiàng)目管理)中對項(xiàng)目的特征有5個方...
軟技能分享:權(quán)利源于爭取。軟件開發(fā)項(xiàng)目經(jīng)理大多是從技術(shù)崗位晉升而來瑞凑,很多人對權(quán)利的認(rèn)知處于模糊狀態(tài)末秃,在這里提醒大家,爭權(quán)奪利拨黔,權(quán)利是要主動爭取的蛔溃,而不是被動等待绰沥,爭權(quán)的關(guān)鍵看...
產(chǎn)品架構(gòu)圖通常用于比較復(fù)雜的產(chǎn)品項(xiàng)目中徽曲,目前對本知識系統(tǒng)的講解的資料較少,然而產(chǎn)品架構(gòu)圖確是設(shè)計(jì)復(fù)雜產(chǎn)品的有效文檔之一麸塞,由此筆者通過學(xué)習(xí)其他前輩的總結(jié)文章而產(chǎn)出了一篇學(xué)習(xí)輸出...
作為工作管理中的新近興起的熱詞“閉環(huán)管理”稚虎,大家都在說工作要閉環(huán),那什么是閉環(huán)偎捎?如何才能使自己工作閉環(huán)呢蠢终?《閉環(huán)思維》此書將其分為三個不同階段,我們可以打怪升級茴她,成為一位靠譜...
本文是劉建國技術(shù)管理課程的學(xué)習(xí)筆記丈牢,該課程非常適用于一個即將走入技術(shù)管理或者剛走入技術(shù)管理的工程師祭钉。 整體概述及導(dǎo)讀 角色認(rèn)知,關(guān)于角色認(rèn)知和角色澄清的方法論 管理規(guī)劃己沛,關(guān)于...
用戶體驗(yàn)設(shè)計(jì)需要考慮很多不同的因素泛粹,例如為用戶創(chuàng)造新體驗(yàn)時需要考慮哪些因素遂铡?哪些規(guī)則能區(qū)分產(chǎn)品的好壞? 文章整理了20條用戶體驗(yàn)設(shè)計(jì)原則晶姊,希望通過這份簡潔易懂的合集能夠讓你對...
1.用戶體驗(yàn)為什么重要 ---從產(chǎn)品設(shè)計(jì)到用戶體驗(yàn)設(shè)計(jì) 使用第一:外形首要服從于“用戶自身的心理感受和行為”们衙,而非“功能” ---用戶體驗(yàn)就是商機(jī) 提高:“客戶忠誠度”钾怔、轉(zhuǎn)化...
這支團(tuán)隊(duì)是從2020 Q1開始接觸的,在這個過程中蒙挑,團(tuán)隊(duì)在迭代質(zhì)量和效率上面得到了很大的提升宗侦。但是作為團(tuán)隊(duì)的「舵手」,我迫切想知道忆蚀,大家對于團(tuán)隊(duì)的看法和新的一年的預(yù)期是什么矾利,...
小團(tuán)隊(duì)如何落地敏捷開發(fā) You can't manage what you don't measure. - Peter Drucker 你如果無法度量它什荣,就無法管理它矾缓。 這...