職場(chǎng)中受歡迎的人跟不受待見(jiàn)的人是截然不同的不脯，很多受歡迎的人都是會(huì)尊重他人悲幅、積極進(jìn)取的人而那些不受待見(jiàn)的人總是無(wú)心工作躏嚎、不思進(jìn)取的人慨丐！以下6種就是職場(chǎng)中最不受待見(jiàn)的人祟身，看看是否...
IP屬地：北京
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在職場(chǎng)览露，這6種人最不受待見(jiàn)仲器，有你嗎谒出？ -
工作中奥务，遇到過(guò)哪些奇葩老板？說(shuō)來(lái)工作也有兩年多了袜硫，經(jīng)歷的老板也是換了一個(gè)又一個(gè)氯葬，有的老板為人非常隨和，也熱心教你一些東西婉陷，可以說(shuō)情商很高帚称，有些老板就感覺(jué)很奇葩官研。跟朋友一起討論過(guò)這個(gè)問(wèn)題，在工作中你都遇到...
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那些奇葩的領(lǐng)導(dǎo)闯睹，你遇到過(guò)誰(shuí)戏羽？
職場(chǎng)中魚(yú)龍混雜，我們每天都要和大大小小瞻坝，形形色色的領(lǐng)導(dǎo)打交道蛛壳。而每個(gè)領(lǐng)導(dǎo)的個(gè)人素質(zhì)、能力所刀、個(gè)性都大不相同衙荐，我們也因此會(huì)不可避免地會(huì)遇見(jiàn)千奇百怪難搞難纏的奇葩領(lǐng)導(dǎo)。如果遇到了這...
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【項(xiàng)目管理應(yīng)用】讓你的日子過(guò)得更從容的7個(gè)項(xiàng)目管理工具浮创！
咋一聽(tīng)項(xiàng)目管理忧吟，很多人第一時(shí)間想到的場(chǎng)景肯定是工程建設(shè)、軟件開(kāi)發(fā)等看起來(lái)高大上的場(chǎng)景斩披！其實(shí)并不是這樣的溜族，在P2（prince 2 受控環(huán)境下的項(xiàng)目管理）中對(duì)項(xiàng)目的特征有5個(gè)方...
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項(xiàng)目管理（4）—項(xiàng)目管理五部曲之計(jì)劃軟技能分享：權(quán)利源于爭(zhēng)取。軟件開(kāi)發(fā)項(xiàng)目經(jīng)理大多是從技術(shù)崗位晉升而來(lái)垦沉，很多人對(duì)權(quán)利的認(rèn)知處于模糊狀態(tài)煌抒，在這里提醒大家，爭(zhēng)權(quán)奪利厕倍，權(quán)利是要主動(dòng)爭(zhēng)取的寡壮，而不是被動(dòng)等待，爭(zhēng)權(quán)的關(guān)鍵看...
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如何畫(huà)出產(chǎn)品架構(gòu)圖產(chǎn)品架構(gòu)圖通常用于比較復(fù)雜的產(chǎn)品項(xiàng)目中讹弯，目前對(duì)本知識(shí)系統(tǒng)的講解的資料較少况既，然而產(chǎn)品架構(gòu)圖確是設(shè)計(jì)復(fù)雜產(chǎn)品的有效文檔之一，由此筆者通過(guò)學(xué)習(xí)其他前輩的總結(jié)文章而產(chǎn)出了一篇學(xué)習(xí)輸出...
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閉環(huán)思維——真正邏輯作為工作管理中的新近興起的熱詞“閉環(huán)管理”组民，大家都在說(shuō)工作要閉環(huán)棒仍，那什么是閉環(huán)？如何才能使自己工作閉環(huán)呢臭胜？《閉環(huán)思維》此書(shū)將其分為三個(gè)不同階段莫其，我們可以打怪升級(jí)，成為一位靠譜...
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技術(shù)管理學(xué)習(xí)整理本文是劉建國(guó)技術(shù)管理課程的學(xué)習(xí)筆記庇楞，該課程非常適用于一個(gè)即將走入技術(shù)管理或者剛走入技術(shù)管理的工程師榜配。 整體概述及導(dǎo)讀 角色認(rèn)知，關(guān)于角色認(rèn)知和角色澄清的方法論 管理規(guī)劃吕晌，關(guān)于...
