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  • 產(chǎn)品經(jīng)理面試筆記(3)之競(jìng)品分析報(bào)告

    競(jìng)品:競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的產(chǎn)品。競(jìng)品分析:對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的產(chǎn)品進(jìn)行比較分析蘸炸。競(jìng)品分析報(bào)告試產(chǎn)品經(jīng)理在實(shí)踐中比較常見的一種報(bào)告,編寫競(jìng)品分析報(bào)告,可隨時(shí)了解競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的產(chǎn)品和市場(chǎng)動(dòng)態(tài)琼稻,掌握對(duì)手...

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    為什么你的原型總是改-頁面流程篇

    頁面流程圖是什么帕翻? 首先:上文中提到過業(yè)務(wù)流程圖是從產(chǎn)品視角來看產(chǎn)品或功能,交互原型圖是以用戶的視角來看產(chǎn)品或功能萝风,從這點(diǎn)上劃分頁面流程圖也是以用戶的視角來看產(chǎn)品或功能嘀掸。 其...

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    產(chǎn)品需求從哪些維度劃分優(yōu)先級(jí)

    上一篇文章中說到由一個(gè)需求挖掘出更多的需求點(diǎn),需求那么多不可能一下全都做的(開發(fā)資源有限)规惰,那么這個(gè)時(shí)候我們就要對(duì)需求進(jìn)行優(yōu)先級(jí)的排序睬塌,得出結(jié)論哪些需求優(yōu)先做,哪些需求后續(xù)做...

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    如何快速了解一款產(chǎn)品(一)

    當(dāng)我們換一份新工作或接觸到一款新的產(chǎn)品時(shí)歇万,身為PM/UE是否我們有過不知道從哪里做起揩晴、無從下手的經(jīng)歷呢? 一贪磺、如何快速了解一個(gè)新產(chǎn)品呢硫兰? 對(duì)于大多數(shù)小伙伴來說,遇到從零到一的...

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    如何快速了解一款產(chǎn)品(二)

    上篇文章寫了通過監(jiān)控App Store的差評(píng)方法來了解一款產(chǎn)品寒锚,今天接著介紹其它幾種方法來了解產(chǎn)品劫映,忘記的小伙伴可以回看上篇文章。 用戶反饋的渠道: 外部渠道:App Sto...

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    如何做需求分析

    什么是需求刹前? 如上圖理想中的男朋友和現(xiàn)實(shí)中的男朋友泳赋,因?yàn)橛胁罹啵跃陀辛祟愃朴凇叭绾巫屇腥藢檺垡簧敝惖臅怼⑶楦袑诘犬a(chǎn)品產(chǎn)生祖今。 所以原則上需求是恒存在的,但是不同階段不...

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    為什么你的原型總是改?

    如果把做一款產(chǎn)品比做蓋房子千诬,那么業(yè)務(wù)流程圖好比圖紙撒踪,圖紙如果出了問題在后面施工的過程中將面臨的問題就是拆了建建了拆(交互原型圖),每個(gè)產(chǎn)品都是由許多功能組成的大渤,功能是把眾多的...

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    產(chǎn)品優(yōu)化正確的打開姿勢(shì)

    對(duì)已有功能的優(yōu)化 以下所有的步驟都是思考的一個(gè)過程制妄,有些過程需要記錄下來,有些不需要泵三,在實(shí)際工作中有些功能迭代在團(tuán)隊(duì)中口頭傳達(dá)一下就執(zhí)行下去了耕捞,有些需要和領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),總的來說記...

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    產(chǎn)品經(jīng)理的方向感-產(chǎn)品生命周期

    什么是產(chǎn)品生命周期 產(chǎn)品生命周期理論(Product Life Cycle Theory)烫幕,簡(jiǎn)稱PLC俺抽。產(chǎn)品生命周期理論是美國(guó)哈佛大學(xué)教授雷蒙德·弗農(nóng)(Raymond Ver...

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    競(jìng)品分析怎么做磷斧?我只告訴你一個(gè)人!

    先來說第一個(gè)問題:什么時(shí)候我們會(huì)做競(jìng)品分析捷犹? 前面寫的文章中提到過弛饭,我們大部分產(chǎn)品的小伙伴接觸從零到一的產(chǎn)品概率并不高,這時(shí)候我們更多做的是功能點(diǎn)的競(jìng)品分析萍歉,功能點(diǎn)的競(jìng)品分析...

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