發(fā)簡信
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拉酷CEO<br>德國紅點設計獎至尊獎 \ 德國iF設計大獎 \ 美國IDEA獎獲得者
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胡亂編些小故事闯团，順手分享小知識<br>認識自己辛臊，接納自己<br>工作生活，都是人生體驗
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原型應該包含哪些內容隨著互聯(lián)網(wǎng)節(jié)奏越來越快房交，傳統(tǒng)的需求文檔已經比較難適應市場的腳步彻舰，特別對于要求敏捷的團隊來說，冗余而細致入微的需求文檔已經成為包袱(這么長個文檔領導也不會看呀)候味。目前大多數(shù)團隊...
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500強企業(yè)項目經理<br>現(xiàn)坐標深圳<br>每天分享一點點項目管理知識<br>希望能對你有用
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愿我：歷盡千帆、歸來仍是少年
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《梁寧·產品思維30講》
前言 知道了好多道理史汗，卻依然過不好這一生琼掠。產品能力是人生一個底層能力，產品能力就是訓練一個人：判斷信息停撞，抓住要點眉枕，整合有限的資源，把自己的價值打包成一個產品向世界交付怜森，并且獲...
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聽梁寧的產品思維30講專題總結，不局限于產品恐疲，及個人感悟
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需求分析基礎知識整理一腊满、需求分析相關 需求分析就是發(fā)現(xiàn)根本性的問題套么，設計就是從不同的維度去思考解決方案。 三大要素：動機碳蛋、擔憂胚泌、阻礙。 策略：強化動機肃弟；消除擔憂玷室；交互路徑的設計減少阻礙。 真實需...
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我逐漸學會對自己和自己的缺點漠不關心，我逐漸學會把注意力更多放到外界的事物上箩兽。
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圍繞 B 端產品經理能力模型講知識
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該專題建立初衷為每一章節(jié)梳理知識點掀亥，也是我學習的過程，后續(xù)會增加些經驗總結妥色，作為自己學習的總結，希望對參見該項目的考生會有所幫助
