我是書海，我寫字帶風(fēng)赠橙！
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“宇宙之王”霍金去世耽装，卻引發(fā)了一場中國網(wǎng)友們的“狂歡”相信許多朋友對于霍金并不會(huì)過于陌生，英國劍橋大學(xué)著名物理學(xué)家期揪，現(xiàn)代最杰出的物理學(xué)家之一掉奄、20世紀(jì)享有國際盛譽(yù)的名人之一。 還記得小學(xué)時(shí)期的課本上便有寫他的文章凤薛，一位患上了肌肉...
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從學(xué)習(xí)角度我們到底能從李敖身上學(xué)到什么姓建？“樽前作劇莫相笑，我死諸君思我狂缤苫∷偻茫”大師之后再無大師，李敖之后再無李敖活玲！謹(jǐn)以此文紀(jì)念治學(xué)方面我最崇拜的李敖大師涣狗。 一、海量知識(shí)收集方法 李敖是現(xiàn)代中國讀書最多的人舒憾，沒有之一镀钓。...
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滿清八旗軍隊(duì)的一個(gè)小制度對現(xiàn)代管理的啟示
歷史中的清軍為什么能夠在創(chuàng)業(yè)階段人人向前、所向披靡戰(zhàn)斗力那么強(qiáng)镀迂？如果我們翻看一下他們一條小軍事制度就能找到答案丁溅！這對我們今天的管理者有有什么啟發(fā)呢？ 一招拙、積極性是管理核心問題...
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@劉大亨 同意
風(fēng)口唧瘾！從百萬英雄沖頂大會(huì)答題游戲看2018！
2018年的第一個(gè)周末就被幾款風(fēng)靡全國的小游戲刷了屏别凤。百萬英雄沖頂大會(huì)等答題游戲以幾乎每小時(shí)一場的節(jié)奏饰序，分發(fā)展20萬到100萬的獎(jiǎng)金，單場參與者都在百萬人以上规哪，瞬間將知識(shí)付費(fèi)...
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管理者：碰到這種情況就要小心了求豫！如果管理者碰到這種問題就要小心了？那就是離了某人就不行或非某人不可的狀態(tài)诉稍。對管理者來說蝠嘉，如果你的下屬出現(xiàn)了這種情況，那就要反思自己和整個(gè)組織的管理模式是否出了問題并且要多加小...
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晉升加薪的奧秘是什么杯巨？晉升加薪一直是每個(gè)人職業(yè)發(fā)展的難點(diǎn)蚤告。很多職場中人不知道如何籌劃并成功與上級(jí)溝通。如果處理不當(dāng)反而容易弄巧成拙服爷，給領(lǐng)導(dǎo)留下惡劣的印象《徘。現(xiàn)有的書籍获诈、節(jié)目和live比較鮮見從本質(zhì)上...
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@寧馨兒的世界 謝謝！
風(fēng)口心褐！從百萬英雄沖頂大會(huì)答題游戲看2018舔涎！
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風(fēng)口掘而！從百萬英雄沖頂大會(huì)答題游戲看2018挟冠！2018年的第一個(gè)周末就被幾款風(fēng)靡全國的小游戲刷了屏。百萬英雄沖頂大會(huì)等答題游戲以幾乎每小時(shí)一場的節(jié)奏镣屹，分發(fā)展20萬到100萬的獎(jiǎng)金圃郊，單場參與者都在百萬人以上，瞬間將知識(shí)付費(fèi)...
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羅振宇的崛起對知識(shí)分子的職場啟示2018新年之際最近網(wǎng)絡(luò)最熱的應(yīng)該是羅振宇的跨年演講《時(shí)間的朋友》女蜈。在獲得網(wǎng)絡(luò)刷屏的同時(shí)，羅振宇本人演繹了幾乎這個(gè)時(shí)代作為知識(shí)分子最重要的一個(gè)人的崛起色瘩。單純此次跨年演講伪窖，得到...
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2018職場焦慮？你需要一位只屬于自己的導(dǎo)師居兆！
2018讓自己的職業(yè)發(fā)展更進(jìn)一步覆山？ Seriously！如果給你一個(gè)機(jī)會(huì)泥栖，愿意做海歸博士大型國企海外上市集團(tuán)CEO的個(gè)人學(xué)徒嗎簇宽？這里就有你的答案，只要你足夠優(yōu)秀吧享！ 今天我們正...
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你好钢颂。 見字如面钞它。 這里是書法專題。 歡迎每日打卡殊鞭，我們一起見證你筆下的成長遭垛。
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本專題僅收錄與創(chuàng)業(yè)相關(guān)的內(nèi)容锯仪，如：創(chuàng)業(yè)者經(jīng)歷、大學(xué)生創(chuàng)客心得趾盐、電子商務(wù)庶喜、創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目分析小腊、團(tuán)隊(duì)管理、商業(yè)模式溃卡、創(chuàng)客時(shí)評等溢豆。 投稿指南詳見：http://www.reibang.com/p/40acca11e9ee 投稿須知：? 1.??文章內(nèi)容必須原創(chuàng)。? 2.??字?jǐn)?shù)在800—3000字（優(yōu)秀文章可放寬）瘸羡。圖片不宜過多漩仙，800字/圖?。 3.??文章內(nèi)容：思路清晰犹赖、一目了然队他、排版整潔? 4.??文章內(nèi)不得有任何推廣信息。包括但不限于公眾號(hào)峻村、微博麸折、微信，更不得在通過投稿后再修改文章加入推廣信息粘昨。你可以將這些推廣以及個(gè)人信息放在個(gè)人主頁介紹里垢啼。??
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朝鮮問題中的職場管理哲學(xué)與啟示看似毫不相關(guān)的國際問題吞瞪，對職場和管理有什么啟示和哲學(xué)呢馁启？讓我們今天來分析一下職場中的管理者與好人壞人下屬之間的關(guān)系。 一芍秆、職場中的小人和壞蛋問題 在人類歷史上惯疙，經(jīng)常看到一種情...
個(gè)人介紹
英國曼徹斯特大學(xué)管理學(xué)博士妖啥，青島科技大學(xué)兼職教授霉颠，山東科技大學(xué)、青島大學(xué)MBA導(dǎo)師迹栓。歷經(jīng)香港太古地產(chǎn)負(fù)責(zé)城市策劃掉分，國際咨詢公司管理顧問，以副總裁助理派駐聯(lián)想集團(tuán)美國和新加坡總部克伊，正處級(jí)文化產(chǎn)業(yè)園區(qū)管委會(huì)主任兼平臺(tái)公司負(fù)責(zé)人酥郭，出版?zhèn)髅健?huì)展愿吹、體育等公司董事長不从，到現(xiàn)任國企集團(tuán)CEO，主導(dǎo)完成海外借殼上市犁跪，管理50余家子公司與合資公司椿息，涵蓋地產(chǎn)歹袁、物業(yè)、國際貿(mào)易寝优、咨詢条舔、商業(yè)、綠色建筑乏矾、設(shè)計(jì)孟抗、體育文化等板塊。優(yōu)勢就是關(guān)注別人未關(guān)注钻心！出身不由己凄硼，道路可選擇。參加我的圈子捷沸，讓我們共享管理視點(diǎn)與職場經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)摊沉，共謀發(fā)展！關(guān)注公眾號(hào)上百篇文章痒给，得十年高管經(jīng)驗(yàn)说墨！不見不散！