發(fā)簡信
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影響世界的100條管理定律
第一章：管人用人育人留人之道 企業(yè)的競爭，歸根結底是人才的競爭豺撑。人才是 企業(yè)的生命所在，如何管好人才乌叶、用好人才叠聋、 培養(yǎng)和留住人才，則成為企業(yè)在激烈的競爭中 成長發(fā)展的關...
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30歲前表箭，應該知道的8個潛規(guī)則，讀懂的人钮莲，會少走很多彎路
在職場混免钻，想出人頭地的話，必須要對一些基本的常識有所了解崔拥。 如果不懂极舔，不但很難向上爬，還會把自己搞得焦頭爛額链瓦，吃力不討好拆魏。 1、要不要和人講道理慈俯？ 我們每天會和不同的人接觸渤刃，...
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“我研究生畢業(yè)，45歲下崗贴膘，淪為外賣小哥”：人間卖子，專欺普通人01 在網(wǎng)絡上，有人說過這么一番話步鉴，我們人就是一件產品揪胃，而人間就是一條流水線。你的價值沒有了氛琢，就該被拋棄了喊递。 很現(xiàn)實的一句話，可很多人都接受不了阳似。 在他們看來骚勘，這世間就是光明...
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曾仕強：這四種看似普通，實際上“大徹大悟”的人，往往一生順遂人處在社會之中俏讹，就像是在薄冰上行走一般当宴，稍有不慎，你就會掉落到萬丈冰水之中泽疆，深陷萬劫不復之地户矢。 對此，《詩經(jīng)》有言：“戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢殉疼，如臨深淵梯浪，如履薄冰∑澳龋” 不管我們是什么人挂洛，擁有...
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愛淤井、性、欲望與藥劑：被異化的現(xiàn)代人摊趾，早已經(jīng)不能正常的愛
這是單華偉的第二百六十二篇原創(chuàng)文章 藥劑與技巧 古羅馬作家奧維德在《愛經(jīng)》里說币狠，愛情這個事情，千萬不能指望于任何藥劑砾层，他說漩绵，這些藥劑會“使少女臉色蒼白，亂人理性導致瘋狂”肛炮。 ...
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學海無涯｜企業(yè)管理的上三路：使命止吐、愿景、價值觀《善戰(zhàn)者說》告訴我們企業(yè)管理的五要素是：道侨糟、天碍扔、地、將秕重、法不同。而道就是企業(yè)的使命、愿景、價值觀二拐，也是湖畔大學講的企業(yè)管理上三路服鹅。那何謂使命、愿景百新、價值觀呢企软？ 一、使命 使命就是...
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職場這三種情況饭望，千萬別窩囊仗哨，不然肯定會受欺負1.有人給你潑臟水，一定要立刻杰妓、馬上找他當面說清楚藻治。如果已經(jīng)影響到你職業(yè)發(fā)展了，一定要向上級匯報巷挥，澄清這件事桩卵，徹底地擊垮這個謠言。否則“三人成虎”倍宾，謠言不真也真了雏节。這種事情是...
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吸引力法則：嘴巴不要亂講，講的就是你的人生高职！你的人生钩乍，來自你口中常對人所說的話語——你嘴上所說的人生，就是你的人生怔锌！ “好的”寥粹、“一定會有辦法的”、“沒問題”埃元，每天都能說出這種積極話語的人涝涤，他們的每一天都過得非常順利，...
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領導力（1）領導力是可以學會的領導就是要讓他的人們岛杀，從他們現(xiàn)在的地方阔拳，帶領他們去還沒有去過的地方。 ──Henry Kissenger 美國前國務卿基辛格 單純的物質激勵是害人的政策类嗤，單純的精神激勵是愚民...
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100種思維模型-26.麥肯錫7s模型通過麥肯錫7S模型遗锣，能夠有力地幫助管理者理解組織的各要素是如何聯(lián)系起來的货裹，全面地考慮各方面的情況，管理者也可以運用7S模型分析組織的現(xiàn)狀以及未來希望達到的水平黄伊，并發(fā)現(xiàn)其中的差...
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領導不愿透露的5條馭人之術泪酱，請看三遍以上，超實用干貨1、上無威墓阀，下生亂毡惜。 領導沒有威嚴，下屬就會鬧事 斯撮。做領導要有領導的威嚴和氣場经伙，不然很難讓下屬聽命和信服，在下屬眼中勿锅，領導沒有威嚴帕膜，就是軟弱可欺、沒有實力溢十、沒有魄力垮刹。如此，下...
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一位副省級領導的經(jīng)驗之談：你憑什么在辦公室立足张弛？文字有點多荒典，但真的是干貨，一定要收藏吞鸭，一定要收藏寺董，一定要收藏，重要的事說三遍刻剥。 今天遮咖，與大家分享一篇現(xiàn)任黑龍江省人大常委會副主任李顯剛，在擔任雙鴨山市市長時在辦公室研究室政務...
