第一章:管人用人育人留人之道 企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)刀诬,歸根結(jié)底是人才的競(jìng)爭(zhēng)遣耍。人才是 企業(yè)的生命所在狡逢,如何管好人才逻谦、用好人才刷晋、 培養(yǎng)和留住人才咸产,則成為企業(yè)在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中 成長(zhǎng)發(fā)展的關(guān)...
在職場(chǎng)混垫卤,想出人頭地的話(huà),必須要對(duì)一些基本的常識(shí)有所了解粪薛。 如果不懂,不但很難向上爬搏恤,還會(huì)把自己搞得焦頭爛額违寿,吃力不討好。 1熟空、要不要和人講道理藤巢? 我們每天會(huì)和不同的人接觸,...
01 在網(wǎng)絡(luò)上迈喉,有人說(shuō)過(guò)這么一番話(huà)俏扩,我們?nèi)司褪且患a(chǎn)品,而人間就是一條流水線(xiàn)弊添。你的價(jià)值沒(méi)有了录淡,就該被拋棄了。 很現(xiàn)實(shí)的一句話(huà)油坝,可很多人都接受不了嫉戚。 在他們看來(lái)刨裆,這世間就是光明...
審美判斷 (十二) 這就是為什么我們要求別人也要和我們有一樣的感覺(jué)飞苇,那樣我們對(duì)一件事物的反應(yīng)會(huì)更容易被接納菌瘫,對(duì)事物的判斷也會(huì)變得更加正確,判斷的規(guī)范性就源自這種感覺(jué)的內(nèi)在規(guī)范...
這是單華偉的第二百六十二篇原創(chuàng)文章 藥劑與技巧 古羅馬作家?jiàn)W維德在《愛(ài)經(jīng)》里說(shuō),愛(ài)情這個(gè)事情卷哩,千萬(wàn)不能指望于任何藥劑蛋辈,他說(shuō),這些藥劑會(huì)“使少女臉色蒼白将谊,亂人理性導(dǎo)致瘋狂”冷溶。 ...
《善戰(zhàn)者說(shuō)》告訴我們企業(yè)管理的五要素是:道逞频、天、地栋齿、將苗胀、法襟诸。而道就是企業(yè)的使命、愿景基协、價(jià)值觀歌亲,也是湖畔大學(xué)講的企業(yè)管理上三路。那何謂使命澜驮、愿景陷揪、價(jià)值觀呢? 一杂穷、使命 使命就是...
1.有人給你潑臟水亭畜,一定要立刻扮休、馬上找他當(dāng)面說(shuō)清楚。如果已經(jīng)影響到你職業(yè)發(fā)展了拴鸵,一定要向上級(jí)匯報(bào)玷坠,澄清這件事,徹底地?fù)艨暹@個(gè)謠言劲藐。否則“三人成虎”八堡,謠言不真也真了。這種事情是...
你的人生,來(lái)自你口中常對(duì)人所說(shuō)的話(huà)語(yǔ)——你嘴上所說(shuō)的人生汰现,就是你的人生挂谍! “好的”、“一定會(huì)有辦法的”瞎饲、“沒(méi)問(wèn)題”口叙,每天都能說(shuō)出這種積極話(huà)語(yǔ)的人,他們的每一天都過(guò)得非常順利嗅战,...
領(lǐng)導(dǎo)就是要讓他的人們妄田,從他們現(xiàn)在的地方,帶領(lǐng)他們?nèi)ミ€沒(méi)有去過(guò)的地方驮捍。 ──Henry Kissenger 美國(guó)前國(guó)務(wù)卿基辛格 單純的物質(zhì)激勵(lì)是害人的政策疟呐,單純的精神激勵(lì)是愚民...
通過(guò)麥肯錫7S模型启具,能夠有力地幫助管理者理解組織的各要素是如何聯(lián)系起來(lái)的,全面地考慮各方面的情況珊泳,管理者也可以運(yùn)用7S模型分析組織的現(xiàn)狀以及未來(lái)希望達(dá)到的水平富纸,并發(fā)現(xiàn)其中的差...
1晓褪、上無(wú)威堵漱,下生亂。 領(lǐng)導(dǎo)沒(méi)有威嚴(yán)涣仿,下屬就會(huì)鬧事 勤庐。做領(lǐng)導(dǎo)要有領(lǐng)導(dǎo)的威嚴(yán)和氣場(chǎng),不然很難讓下屬聽(tīng)命和信服好港,在下屬眼中愉镰,領(lǐng)導(dǎo)沒(méi)有威嚴(yán),就是軟弱可欺钧汹、沒(méi)有實(shí)力丈探、沒(méi)有魄力。如此拔莱,下...
文字有點(diǎn)多,但真的是干貨塘秦,一定要收藏讼渊,一定要收藏,一定要收藏尊剔,重要的事說(shuō)三遍爪幻。 今天,與大家分享一篇現(xiàn)任黑龍江省人大常委會(huì)副主任李顯剛须误,在擔(dān)任雙鴨山市市長(zhǎng)時(shí)在辦公室研究室政務(wù)...