Scrum和敏捷不是一回事,它們有相關性南缓,但是不同蛀骇,今天讓我們來分析一下厌秒! 什么是敏捷? 在上一篇文章中我們談到過擅憔,敏捷是一種適應型生命周期的使...
不管是在敏捷環(huán)境還是在預測型環(huán)境,你都可以從使用敏捷實踐中獲益雕欺,但是岛马,敏捷實踐不一定會使你變得敏捷,為了實現(xiàn)敏捷屠列,你需要使用敏捷方法/框架啦逆。這很...
在前面的文章中我們曾討論過敏捷和瀑布笛洛,并曾談到二者劃分的維度是范圍不確定性夏志,那么今天我們再深度分析一下,在這里我想先問一個問題苛让,敏捷能夠應用于所...
在上一篇文章中我們講到,項目失敗的原因通常是沒有做好簡單的事情狱杰,而項目要想成功就要把簡單的事情做好瘦材。Praxis通過借鑒清單制度,引入了組織成熟...
無論你是項目經(jīng)理仿畸、發(fā)起人還是參與項目的其他角色食棕,你都希望項目取得成功朗和。一個項目取得成功可能并不難,難的是每個項目都能成功簿晓, 那么如何才能讓項目成...
很多朋友都參加過項目管理相關的課程培訓眶拉,還有不少朋友拿到了項目管理相關的認證證書,我想問的問題是憔儿,你知道自己參加的培訓或者獲得的證書隸屬于項目管...
不久前,一個項目管理交流群里的朋友在群里提了一個問題谒臼,他問:在項目需求明確的情況下朝刊,該用瀑布還是用敏捷?你覺得這是一個小問題嗎屋休?但讓我沒想到的是...
在昨天的文章《項目管理的前世今生》中我們了解了項目管理三分世界的由來坞古,從項目管理發(fā)展的歷史來看,項目和項目群這兩個術語在很大程度上是可以互換的劫樟。...
《三國演義》開篇稱:天下大勢痪枫,分久必合,合久必分叠艳。項目管理的世界應該也是如此奶陈,昨天我們提到,Praxis是一個集成式的組織級項目交付框架附较,那么P...