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  • 《微習(xí)慣》

    每個(gè)人都想養(yǎng)成好習(xí)慣,但是好習(xí)慣有那么容易養(yǎng)成嗎芥备?無(wú)數(shù)的經(jīng)歷告訴我們夯接,好習(xí)慣很難養(yǎng)成,我們每個(gè)人在年初信誓旦旦立下的flag:我要堅(jiān)持每周看1本...

  • 《終身成長(zhǎng)》讀后感

    讀了這本書(shū)慢味,我知道了人的思維模式分兩種场梆,固定型思維和成長(zhǎng)型思維,那么什么是固定型思維纯路?什么又是成長(zhǎng)型思維呢辙谜?這兩種思維對(duì)我們的工作和生活有什么影...

  • 《OKR工作法》

    這是一本由谷歌、領(lǐng)英等頂級(jí)公司的高績(jī)效秘籍感昼∽岸撸看到這么本書(shū)的第一反應(yīng)是這本書(shū)跟我有關(guān)系嗎?這么高大上的一套方法適合我們這么小的團(tuán)隊(duì)嗎定嗓?所以我遲遲沒(méi)...

  • 2022-02-28

    我認(rèn)為一套適當(dāng)?shù)目荚u(píng)方式不可少蜕琴。否則,當(dāng)一個(gè)職務(wù)需要某人來(lái)承擔(dān)時(shí)宵溅,就沒(méi)辦法對(duì)他做出正確的評(píng)價(jià)凌简。因此,有效的管理者恃逻,通吵В總有他自己的一套與眾不同的...

  • 《卓有成效的管理者》

    看到這本書(shū),好像跟我有點(diǎn)關(guān)系寇损,剛剛從被管理者轉(zhuǎn)變?yōu)楣芾碚咄怪#€有點(diǎn)不太適應(yīng),什么是管理者矛市,管理者應(yīng)該具備怎樣的特質(zhì)芙沥,緣分使然讓我看到這本書(shū),希望從...

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