在阿里的最近4年,我連續(xù)參加來每年的晉升面試倔叼,從P5->P6和P6->P7雾棺,我晉升失敗過也晉升成功過熙含。 在這個晉升季,總結一下曾經(jīng)晉升過程中的教訓和果實吧,希望能對面對運營晉...
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第一章缀台、問題界定 麥肯錫的咨詢顧問如何用7 + 2步解決問題 1棠赛、明確界定問題 2、拆解問題 3膛腐、去除不重要的議題(優(yōu)先排序) 一家航空公司希望提升目前較低的盈利能力,各部門...
本文主要記錄為公司搭建業(yè)務中臺的前期過程睛约,由于摸著石頭過河,如有不足之處哲身,懇請指出辩涝。 一、發(fā)現(xiàn)問題勘天,分析猜想 領導:“最近公司同事都反饋內部的多個系統(tǒng)很難用怔揩,操作效率低,你看...
一巾钉、公式拆解 所謂公式拆解法就是針對某個指標翘狱,用公式層層分解該指標的影響因素。舉例:分析某產品的銷售額較低的原因砰苍,用公式法分解 二潦匈、對比分析 對比法就是用兩組或兩組以上的數(shù)據(jù)...
產品、運營這兩個詞已經(jīng)被用濫了茬缩,這么大的概念無從談起赤惊,我先把這個概念的定義收窄一點,再明確一下凰锡,然后咱們討論這個狹義的運營要怎么提升未舟。 我們先去掉幾個分類: 1、用戶運營:咱...
看完了第一章掂为,我接下來看第二章:《運營思維》裕膀。 我印象最深刻的一句話:永遠不要覺得自己是打雜的,在細節(jié)當中培養(yǎng)思維勇哗。 思維的重要性表現(xiàn)在:(1)可以低成本學到新知識昼扛,還能遷移...
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來自:人人都是產品經(jīng)理作者:sleeping鏈接: http://www.woshipm.com/pd/1392102.html 概述 本文主要講述了在傳統(tǒng)電商企業(yè)中锤岸,訂單系...
總都有運營朋友讓我推薦書單馋评,但我不知道推薦什么,因為我不認為讀書能解決急迫的入行或解惑需求刺啦。 讀書應該是一種生活方式留特,收益也是經(jīng)過長期沉淀才能感受到。本文就說說我對運營從業(yè)者...