最近總是堅(jiān)持早上6點(diǎn)鐘起床秫逝，開展工作和學(xué)習(xí)煎殷，但是始終覺得還是不得要領(lǐng)，因?yàn)闀r(shí)間很多時(shí)候都是被虛度的皮仁，還是沒有像樣的長期的安排和布置籍琳，這種低效率的...

今天在公司開了一場培訓(xùn)會菲宴，對你沒有看錯(cuò)贷祈，重點(diǎn)是我當(dāng)老師給店長、經(jīng)理講喝峦，當(dāng)然內(nèi)容主要是將財(cái)務(wù)势誊。 其實(shí)，給我這個(gè)任務(wù)的時(shí)候谣蠢，我心里是拒絕的粟耻，因?yàn)槲也?..

今天我很多年沒有見面了眉踱，因?yàn)樗驗(yàn)轶w制問題進(jìn)去了挤忙，說實(shí)話，能夠?qū)懴逻@段文字對于我來說是有些難度的—你知道的幾個(gè)男人的聚會谈喳，一定離不來酒册烈。 說實(shí)話...

今天是該慶祝的一天婿禽，正式?jīng)Q定開始學(xué)習(xí)寫作赏僧。人們總說大猛，行動是一切的開始---希望不要慶祝的太早，畢竟寫作是個(gè)長期的過程淀零，做為一個(gè)中年人正是事情最多...

企業(yè)想要做強(qiáng)挽绩，靠的是產(chǎn)品；想要做大驾中，靠的是運(yùn)營和組織唉堪；但是企業(yè)想要做長久，就要靠文化肩民。企業(yè)的使命巨坊、愿景和價(jià)值觀，才能支撐企業(yè)做強(qiáng)此改、做久趾撵，才能保證...

他最著名的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目 易到，是當(dāng)年第一家開始做互聯(lián)網(wǎng)出行的公司共啃。在黑馬成長營的課程里占调，周航跟創(chuàng)業(yè)者分享他對創(chuàng)業(yè)的理解時(shí)說，他認(rèn)為移剪，其實(shí)創(chuàng)業(yè)者最缺乏...

在工作中究珊，不管你是不是領(lǐng)導(dǎo)，都需要有一點(diǎn)兒領(lǐng)導(dǎo)力纵苛。公眾號“家族企業(yè)雜志”發(fā)表了一篇有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)力的文章剿涮，作者是臺新銀行文化藝術(shù)基金會董事長鄭家鐘。他...

我先說一遍這六性攻人。分別是穩(wěn)定性取试、適應(yīng)性、安全性怀吻、保障性瞬浓、維修性和測試性。下面我們一個(gè)個(gè)地對照著說蓬坡。 所謂“穩(wěn)定性”猿棉，這個(gè)好理解，一把槍屑咳，總得能穩(wěn)...

麥肯錫我們都知道萨赁，是全球最著名的管理咨詢公司。麥肯錫思維就是麥肯錫公司提倡的思維方式兆龙，其中有一條原則是MECE法則杖爽，意思是說，在解決具體問題時(shí)，...