德魯克《有效的管理者》主要談了時(shí)間管理辐怕、管理者的貢獻(xiàn)缎脾、特長(zhǎng)、決策等幾個(gè)內(nèi)容奕谭。其中，第二章掌握你的時(shí)間痴荐，屬于各層級(jí)管理者的基礎(chǔ)管理修養(yǎng)血柳。不同的文化...

?蔡志忠說過："人生就象走階梯，每一階有每一階的難點(diǎn)生兆。無(wú)法克服難點(diǎn)混驰，再怎么努力都只能在原地跳，毫無(wú)進(jìn)展。"所以栖榨，一個(gè)好習(xí)慣的養(yǎng)成昆汹，只需要堅(jiān)持！...

銷售的核心是什么婴栽，我想很多人會(huì)認(rèn)為是產(chǎn)品满粗，銷售好不好取決于產(chǎn)品過不過硬。還有的人認(rèn)為是公司的硬件實(shí)力愚争。其實(shí)這些都是一些外在的東西映皆。 ? ...

業(yè)務(wù)線是管理者領(lǐng)導(dǎo)力生成的基礎(chǔ)。我們用業(yè)務(wù)規(guī)劃這個(gè)工具作為抓手轰枝，來(lái)把握業(yè)務(wù)線捅彻，管理者需要從培養(yǎng)自己的業(yè)務(wù)思維出發(fā)，來(lái)構(gòu)建自己的業(yè)務(wù)矩陣鞍陨，在構(gòu)建業(yè)...

?第一名 畢業(yè)典禮上步淹，校長(zhǎng)宣布全年級(jí)第一名的同學(xué)上臺(tái)領(lǐng)獎(jiǎng)， 可是連續(xù)叫了好幾聲之后诚撵，那位學(xué)生才慢慢的走上臺(tái)缭裆。后來(lái)，老師問那位學(xué)生說：“怎么了...

活是員工干的澈驼，那么管理者有什么作用呢？工資還比員工高筛武，值不值缝其？ 要回答這些問題，我們要從生產(chǎn)要素的層面來(lái)看徘六，生產(chǎn)需要土地氏淑、資本、勞動(dòng)力等硕噩，但...

各種各樣的企業(yè)假残，不論是制造企業(yè)還是服務(wù)企業(yè)，都有一個(gè)相同的基本運(yùn)營(yíng)模式炉擅，如下圖所示： 模式就是規(guī)幕岳粒化的方式。 運(yùn)營(yíng)基本模式圖：縱橫兩條...

六頂思考帽是一種水平思考的工具谍失。什么是水平思考眶俩？相比邏輯思維的垂直思考層層分析的特點(diǎn)，水平思考法是換一個(gè)角度思考快鱼。打個(gè)比方颠印，邏輯思考是在一...

看法 父子二人經(jīng)過五星級(jí)飯店門口纲岭，看到一輛十分豪華的進(jìn)口轎車。兒子不屑地對(duì)他的父親說：「坐這種車的人线罕，肚子里一定沒有學(xué)問止潮！」 父親則輕描淡寫地回...