240 發(fā)簡信
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    21天搞人之《你的公司有前員工俱樂部嗎幔妨?》

    概念:前員工俱樂部 前員工俱樂部行楞,是員工從一家公司離職后宪摧,完全自發(fā),或者在原公司支持下失仁,半自發(fā)、半官方組成的一個聯(lián)盟組織。前員工俱樂部就像校友會...

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    21天搞人之《多一個朋友舶担,少一個敵人》

    學習概念:離職面試 離職面試,不是挽回彬呻,也不是批評衣陶,而是面向未來柄瑰,建立你們之間的新關系,甚至能夠以面試員工為鏡剪况,看到自己身上教沾,或者公司身上的問題...

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    21天搞人之《給你的組織,裝一個凈水器》

    概念:酒與污水定律 你把一勺酒倒進一桶污水译断,得到的是一桶污水授翻;反過來,你把一勺污水倒進一桶酒里孙咪,得到的還是一桶污水堪唐。所以,污水和酒的比例并不能決...

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    21天搞人之《你的公司有“戶口制度”嗎翎蹈?》

    概念:職業(yè)生涯(終于講到職涯) 職業(yè)生涯淮菠,是人生規(guī)劃的一個部分。在管理者眼中荤堪,員工合陵,是管理系統(tǒng)中一個精妙的部件;在員工的角度看逞力,職業(yè)曙寡,可能只是人...

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    21天搞人之《沒解雇過員工,不是好管理者》

    今天進入選育用留的留人階段寇荧。首先學習一個概念:員工流失率举庶。 員工流失率,是考驗“知人善用”的管理者的一個非常重要的指標揩抡。太高户侥、太低都不好。一般認...

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    21天搞人之《扔掉心中的錯誤放大鏡》

    概念:波特定律 波特定律峦嗤,是指很多領導在用人時蕊唐,總是盯著下屬的錯誤∷干瑁總盯著下屬的錯誤替梨,是一個領導者的最大錯誤。 運用:如何扔掉錯誤放大鏡装黑,鼓勵員...

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    21天搞人之《懶副瀑,是因為勤奮到沒時間》

    概念:懶螞蟻效應 懶螞蟻效應是指,企業(yè)里通常有一群人恋谭,懶于雜務糠睡,但勤于動腦。 與懶對應的是勤奮疚颊,當我們鼓勵員工勤奮堅持的同時狈孔,要清楚“懶”未必不...

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    21天搞人之《你是想賣一輩子糖水信认,還是想改變世界》

    前百事可樂總裁約翰·斯卡利的市場能力聞名于世,尤其是在百事公司推廣“the Pepsi Challenge”均抽,這項計劃使得公司從他的主要競爭對手...

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    21天搞人之《你那不叫授權嫁赏,你那叫授責》

    今天學習的概念是:拜倫法則 拜倫法則:授權他人后就完全忘掉這回事,絕不去干涉到忽。也是我們常說的用人不疑橄教。拜倫法則的提出者,是美國內陸銀行總裁D.拜...

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