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PMP學(xué)習(xí)筆記(五、項(xiàng)目范圍管理)一、規(guī)劃范圍管理 輸入:項(xiàng)目管理計(jì)劃、項(xiàng)目章程、事業(yè)環(huán)境因素褒搔、組織過程資產(chǎn) 工具與技術(shù)：專家判斷、會(huì)議 輸出：范圍管理計(jì)劃、需求管理計(jì)劃 產(chǎn)品范...
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PMP學(xué)習(xí)筆記(四奉件、項(xiàng)目整合管理)
項(xiàng)目整合管理包括對(duì)各項(xiàng)目管理過程組中各種不同的活動(dòng)和項(xiàng)目管理過程進(jìn)行識(shí)別、定義昆著、組合县貌、統(tǒng)一與協(xié)調(diào)的過程和活動(dòng)。 一凑懂、制定項(xiàng)目章程(啟動(dòng)過程組) ...
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PMP學(xué)習(xí)筆記(三煤痕、項(xiàng)目管理過程及單個(gè)項(xiàng)目)項(xiàng)目管理過程及單個(gè)項(xiàng)目 一、項(xiàng)目管理過程組相互作用 1，項(xiàng)目過程：產(chǎn)品導(dǎo)向過程摆碉、項(xiàng)目管理過程 2塘匣，項(xiàng)目管理各個(gè)過程相互重疊，相互作用 3巷帝，項(xiàng)目生...
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PMP學(xué)習(xí)筆記(二忌卤、項(xiàng)目生命周期)
1，項(xiàng)目生命期與產(chǎn)品生命期的關(guān)系 產(chǎn)品生命周期是業(yè)務(wù)經(jīng)營的概念楞泼，包含通常順序排列且不相互交叉的一系列產(chǎn)品階段埠巨。從產(chǎn)品的概念一直持續(xù)到產(chǎn)品退出市場...
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PMP學(xué)習(xí)筆記(一、項(xiàng)目管理框架)
項(xiàng)目管理框架 1现拒，項(xiàng)目的定義與特征 項(xiàng)目是為提供某項(xiàng)獨(dú)特產(chǎn)品辣垒、服務(wù)或成果所做的臨時(shí)性努力。 獨(dú)特：創(chuàng)造的產(chǎn)品印蔬、服務(wù)或成果可能存在不確定性勋桶。 臨時(shí)...