自身業(yè)務(wù)是能力的表現(xiàn)，責(zé)任心是一個人責(zé)任意識是一種態(tài)度的體現(xiàn)，兩者的提高對解決現(xiàn)實工作的問題有很大的幫助分瘾，責(zé)任心的提高有利于業(yè)務(wù)能力的提...

所謂“溝通”就是人與人之間通過交流相互傳遞信息的過程女坑，從而達到自己所期望的或者預(yù)期的目標束世。溝通和協(xié)調(diào)能力在人的一生中扮演著極其重要的角色...

作為本部門的領(lǐng)導(dǎo)涛癌，原則上是沒有權(quán)利干涉其他部門的工作反镇。當(dāng)部門之間出現(xiàn)矛盾時固蚤，有可能是下屬和其他部門員工溝通不暢、或者是本部門員工個人原因引...

以指導(dǎo)的心態(tài)把事情交給下屬處理比以指揮的心態(tài)命令下屬辦事要好得多歹茶，而凡事都親力親為的做法最要不得夕玩。下屬成長了你弦，下屬長能力能很大程度上體現(xiàn)...

生產(chǎn)運營管理是計劃、組織燎孟、控制生產(chǎn)活動的綜合管理活動禽作。內(nèi)容包括生產(chǎn)計劃、生產(chǎn)組織以及生產(chǎn)控制揩页。通過合理組織生產(chǎn)過程旷偿，有效利用生產(chǎn)資源，經(jīng)濟合理地...

對采購人員來說，整天忙于追料兔仰、打樣尘喝、談判、處理來料問題以及各種部門之間的協(xié)調(diào)等等具體事務(wù)環(huán)節(jié)上是最正常不過的了斋陪。我們?nèi)绾巫叱鎏焯熳妨闲嗤省⒋驑?..

解決跨部門溝通的問題缔赠，首先需要提升自身的溝通技能和EQ水平。管理者應(yīng)掌握帶領(lǐng)團隊友题、尤其是跨部門的建設(shè)團隊嗤堰、發(fā)展跨團隊的團隊建設(shè)能力、處理沖突和帶...