本周參加了千里馬老師個(gè)人成長(zhǎng)的內(nèi)訓(xùn)會(huì)，收獲頗豐。在課程中，我深入學(xué)習(xí)了生命樹模型、薩提亞冰山模型哀托、GROW教練模型和理解層次工具，這些工具讓我對(duì)...

目標(biāo)團(tuán)建是喚醒員工“贏”的欲望，從而讓團(tuán)隊(duì)上下一心界拦，共同朝著目標(biāo)前進(jìn)。作為管理者要激發(fā)團(tuán)隊(duì)士氣梗劫，讓團(tuán)隊(duì)愛上“贏”的感覺享甸，從而取得一次又一次的勝利...

我們經(jīng)常說要去深入了解用戶的行為、態(tài)度梳侨、痛點(diǎn)和需求蛉威，那如果將我們了解到的這些點(diǎn)串連起來？那就是場(chǎng)景化設(shè)計(jì)走哺。 場(chǎng)景化設(shè)計(jì)蚯嫌，就是把用戶使用產(chǎn)品的典型...

提煉賣點(diǎn)一直是我的一個(gè)痛點(diǎn)，怎樣把賣點(diǎn)最大化是我需要重點(diǎn)學(xué)習(xí)的對(duì)象丙躏。學(xué)習(xí)了三毛老師的5+1分析模型择示，頗有心得體會(huì)。 1彼哼、確定賣點(diǎn),應(yīng)先把產(chǎn)品所有...

月會(huì)是讓團(tuán)隊(duì)“共同看見”对妄，啟動(dòng)團(tuán)隊(duì)的目標(biāo)，激發(fā)團(tuán)隊(duì)員工的狀態(tài)敢朱，點(diǎn)燃團(tuán)隊(duì)員工的激情剪菱，讓團(tuán)隊(duì)形成合力摩瞎，攻無不克，戰(zhàn)無不勝孝常。 我們是有開公司團(tuán)體月會(huì)的...

周會(huì)是管理者要具備透過現(xiàn)象看本質(zhì)的能力旗们，是保障目標(biāo)落地的重要方式。周會(huì)除了進(jìn)行總結(jié)构灸，更重要的是明確下周的目標(biāo)上渴，員工自己思考的結(jié)果比管理者強(qiáng)行灌輸...

提煉賣點(diǎn)一直是我的一個(gè)痛點(diǎn)，怎樣把賣點(diǎn)最大化是我需要重點(diǎn)學(xué)習(xí)的對(duì)象喜颁。學(xué)習(xí)了三毛老師的5+1分析模型稠氮，頗有心得體會(huì)。 1半开、確定賣點(diǎn),應(yīng)先把產(chǎn)品所有...

晚會(huì)是搭臺(tái)子隔披，用價(jià)值成就賦能員工。晚會(huì)是賦能員工最好的工具之一寂拆。書提到管理者要學(xué)會(huì)搭臺(tái)子奢米、建機(jī)制，讓團(tuán)隊(duì)成員有一個(gè)高質(zhì)量的晚會(huì)纠永，確保每一個(gè)在晚會(huì)...

早會(huì)是激發(fā)團(tuán)隊(duì)活力鬓长，修煉激情最好的“道場(chǎng)”。在阿里尝江，“活力”和“激情”是一個(gè)管理者不可少的特質(zhì)涉波，越是樂觀的人，越積極茂装，越充滿活力怠蹂。管理者不僅要自...