月會是讓團隊“共同看見”营袜，啟動團隊的目標，激發(fā)團隊員工的狀態(tài)丑罪，點燃團隊員工的激情荚板，讓團隊形成合力，攻無不克吩屹，戰(zhàn)無不勝跪另。
我們是有開公司團體月會的，但并沒有部門的月會煤搜，和書上的月會介紹來看免绿，可能還缺一些要素，書中講到擦盾，開好月會的三要素是：有溫度嘲驾、有共情淌哟、有力量。讓員工感受到企業(yè)的關心和信任辽故，讓團隊對你可能有情感上的流通和互動徒仓，給足員工信心和力量，能夠對自己的未來充滿希望誊垢。
月會啟動會提到“三板斧”掉弛，可以作為我們月會的參考，第一是做回顧喂走，我們也是有頒獎的環(huán)節(jié)殃饿、生日環(huán)節(jié)、新人介紹環(huán)節(jié)等芋肠，氛圍也是蠻溫情的乎芳，這點我覺得做得很好，第二是講目標业栅，這種可能更適合部門內的月會秒咐，明確自己的目標，不過視覺部門的目標更適合周目標碘裕，因為不確定因素太多携取，比如新品、老品優(yōu)化還是節(jié)日活動帮孔，都不能提前一個月去預知雷滋。然后是如何去達成目標，有什么樣的方法文兢，可以讓優(yōu)秀的員工做分享總結晤斩。第三是提狀態(tài)，有目標喊出來姆坚，更容易激發(fā)員工斗志澳泵。具體情況需要根據(jù)我們公司的具體情況整理一套適合于我們的“三板斧”。
月會在于“啟動”兼呵，情感上的激勵尤為重要兔辅，幫助員工明確目標、激發(fā)狀態(tài)击喂、注入動力维苔，確保每個團隊成員掌握目標達成的方法，所以開好月會也是我們一起需要達成的目標懂昂。
