豁達(dá)痘煤,祝你們老兩口安康如意
老婆的工作丟了老婆元月30號那天去上班吨岭,上午10點多的時候儒陨,經(jīng)理來了,找到她粱哼,說公司效益不好,減員,2月1號你就不用來上班了剪决。 老婆感到遺憾,好好的怎么不讓上了檀训,按說裁員有歲數(shù)超過60的女...
在知乎袜瞬、社群經(jīng)常會看到以下類似的問題: 總感覺自己思路很混亂,有沒有什么辦法可以提升身堡? 感覺自己做事情沒條理邓尤,有沒有好的解決方法? 這些問題的背后,反應(yīng)的是我們思維能力的缺乏...
你有沒有遇到過這樣的情景: 你看上了一輛車澈魄,想征詢朋友的意見景鼠,你問他“這款車怎么樣”。對方給你講了這款車的優(yōu)勢和劣勢痹扇,講了和這款車同類車型的對比铛漓,講了很多實測記錄,但是最后就...
在人數(shù)少于20人的公司鲫构,通常只有一個管理層級:從管理自我到公司老板浓恶,公司的創(chuàng)始人通常從個人貢獻(xiàn)者轉(zhuǎn)變?yōu)楣芾碚摺H绻旧嫦聛斫岜浚仨毻度氪罅繒r間去學(xué)習(xí)包晰、運用一些管理技能,包...
一肠骆、什么是項目監(jiān)控算途? 項目監(jiān)控,就是根據(jù)項目進(jìn)展的情況蚀腿,對比原計劃或者既定目標(biāo)嘴瓤,找出偏差、分析成因莉钙、研究糾偏對策廓脆,并實施糾偏措施的全過程。 監(jiān)控項目磁玉,需要定期或不定期發(fā)布項目...
本文要點概述: 方法論1:目標(biāo) <=>任務(wù)=行為1+...+行為N 方法論2:行為=動機(jī)+能力+觸發(fā)(福格行為模型) 何為工作臺停忿? 工作臺:即指為實現(xiàn)企業(yè)/組織的經(jīng)營目標(biāo),專...
為什么一個大項目中癞揉,大家都很忙,但是又看不到什么成果呢? 相信大家都有這樣的疑問喊熟,這個問題的主要原因是柏肪,如果一項工作不是需要馬上完成的,那么每個人都可以做任意的工作量芥牌,而不會...
如何在限定時間內(nèi)完成預(yù)期的項目成果? 你可能會說胳泉,加班趕進(jìn)度拐叉、提效率、加資源呀扇商!這些只是術(shù)的層面的理解凤瘦,我們還是去從根本上理解如何提升項目效率吧。 進(jìn)度壓縮案铺,指的是在不改變項...
精益思想的核心主張:精確地定義特定產(chǎn)品的價值蔬芥、識別出每種產(chǎn)品的價值流、使價值不間斷的流動控汉、讓客戶從生產(chǎn)者方面拉動價值笔诵、永遠(yuǎn)追求盡善盡美。 浪費指消耗了資源而不創(chuàng)造價值的一切人...
抖音企業(yè)號是商業(yè)號姑子,和普通號的權(quán)益不同乎婿,比如官方藍(lán)v標(biāo)識,品牌保護(hù)街佑,賬號裝修谢翎,內(nèi)容生產(chǎn),效果轉(zhuǎn)化沐旨,活動運營森逮,用戶管理,賬號管理磁携。 抖音企業(yè)號可以做廣告視頻褒侧,推...
HR說闷供,來面試的人各行業(yè)的都有,拋開行業(yè)經(jīng)驗的話鳞上,怎么判斷一個B端產(chǎn)品經(jīng)理專業(yè)不專業(yè)呢? B端產(chǎn)品開發(fā)可以說是一項專業(yè)性極強(qiáng)的任務(wù)從技術(shù)到產(chǎn)品这吻、從想法到市場,都建立在深入的市...
成功的銷售人員唾糯,都有一套固定的銷售方法怠硼。 在工作中,他們會嚴(yán)格執(zhí)行這些方法移怯。這樣香璃,當(dāng)他們業(yè)績下滑時,就知道是哪一步出了問 題舟误,并通過調(diào)整工作步驟葡秒,獲得更好的業(yè)績。 這節(jié)課和你...
很多小型團(tuán)隊都在使用Zoom或者Discord進(jìn)行線上會議的討論嵌溢,并且還會使用Trello或者Asana進(jìn)行項目的管理眯牧,然而其實除了這些工具,還有一些非常好用的項目管理工具可...