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    老板不懂股權(quán)若河,給員工分股份之后怎么辦怨喘?

    徐小平說:“人生最悲哀的事情茂蚓,是年輕的時(shí)候不懂愛情疏咐,創(chuàng)業(yè)的時(shí)候不懂股權(quán)禀挫”献眩” 關(guān)于股權(quán)這個(gè)話題抬闯,其實(shí)大家在不同的場(chǎng)合都能聽到股權(quán)的重要性。 分好股...

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    股權(quán)激勵(lì)是留住核心人才的根本

    作為中小企業(yè)关筒,一無資金溶握,二無規(guī)模,三無品牌蒸播,你拿什么留住你的核心人才睡榆,靠的就是股權(quán)激勵(lì)。 首先要了解股權(quán)激勵(lì)的重要意義有兩大塊: 一是通過股權(quán)激...

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    珠海一公司保潔員“年薪”30萬袍榆,是真的嗎胀屿?

    近日一則微博熱搜珠海一位公司保潔員年薪30萬,除了看熱點(diǎn)蜡塌,更多的人在疫情過后找到一份穩(wěn)定的工作是一種奢望碉纳。 從中想到之前阿里巴巴的一位掃地阿姨在...

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    人才競(jìng)爭(zhēng)背后的本質(zhì)是組織的變革

    21世紀(jì)最重要的是什么?人才馏艾。企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)很大時(shí)候都是人才的競(jìng)爭(zhēng)劳曹,對(duì)資金實(shí)力不強(qiáng)的早期創(chuàng)業(yè)公司如何招攬,留住優(yōu)秀的人才琅摩?股權(quán)激勵(lì)是常見的手段铁孵。而股...

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    老板應(yīng)該是布局者而不是做事者

    合伙制時(shí)代,遇到優(yōu)秀的人才房资,你不把它整合成為公司的股東蜕劝,他就會(huì)成為別人公司的股東,或者直接單干! 段永平當(dāng)?初提?出要公?司對(duì)員?工導(dǎo)?入股權(quán)激...

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    不懂股權(quán)千萬不要說自己在創(chuàng)業(yè)

    企業(yè)一開始就決定了結(jié)局岖沛,初創(chuàng)公司的股權(quán)結(jié)構(gòu)如何設(shè)計(jì)才合理暑始?為什么創(chuàng)業(yè)公司股權(quán)設(shè)置特別重要,公司之爭(zhēng)就是股權(quán)之爭(zhēng)婴削。如真功夫廊镜、雷士照明、萬科等等唉俗,企...

  • 為什么員工寧愿給股權(quán)也不要加工資嗤朴?

    疫情過后,很多企業(yè)喜歡給員工做股權(quán)激勵(lì)虫溜,卻不愿加工資加底薪雹姊,原因之一是想留住員工死心塌地的在企業(yè)一起做下去,但員工想的恰恰相反衡楞,寧愿要工資高吱雏,而...

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    合伙人時(shí)代不要找錯(cuò)了“人”

    合伙做生意是未來企業(yè)做大做強(qiáng)的途徑之一,但是找到合適的合伙人是最難的寺酪,通過哪些渠道找到志同道合的合伙人呢坎背? 一、同學(xué) 曾經(jīng)學(xué)同樣的專業(yè)寄雀,有共同的...

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    2020年得滤,即將淘汰的七種薪酬結(jié)構(gòu)

    2020年突來的疫情加快了企業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí),大多數(shù)人看到的是危機(jī)盒犹,但危機(jī)危機(jī)懂更,有危就有機(jī),在新的變革下急膀,優(yōu)質(zhì)的企業(yè)不斷地涌現(xiàn)出來沮协,傳統(tǒng)落后的小微企...

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