圖片來源【寶家鄉(xiāng)墅科技】 昨天講到,下鄉(xiāng)建房我們得把“地”給整來 然后就是看看這塊地有多大? 按有關審批資料來看: (1)1-3人历葛,按3人審批价匠,即90平方米当纱; (2)4人按4...
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管理者工作中的方向來自于哪里霞怀? 來自于團隊的目標惫东,團隊目標如何確定莉给? 如果是領導直接給下達目標毙石,我只需要理解并確認,把它作為團人的工作方向颓遏。 如果有時候領導讓我自己確定團隊的...
昨晚聽了插坐學院何川老師的講課徐矩,對于職場高薪有了更深的思考。 一叁幢、為什么工作10年滤灯,你的薪水幾乎沒變? 何老師分享了職場思維決定發(fā)展高度曼玩。我入職時是黃牛思維鳞骤,業(yè)績平平,追求穩(wěn)...
在職場陶舞,哪個人不想當領導嗽测?因為晉升是名利雙收的事啊。 但是肿孵,前兩天有一位前同事電話聊天說唠粥,現(xiàn)在才感覺到領導真不是那么好當?shù)摹?我想了想他的處境,可不是嗎颁井?新環(huán)境要熟悉厅贪,團隊要...
經營和管理是關乎企業(yè)生存和發(fā)展的兩件大事葵硕,企業(yè)需要經營好、管理好才能成功贯吓。 首先懈凹,什么是經營?什么是管理呢悄谐? 企業(yè)經營介评,是通過用有限的資源滿足客戶的需求來實現(xiàn)利潤。用德魯克的...
商戰(zhàn)中惜颇,在競爭對抗的環(huán)境下皆刺,只有分析清楚自己和對手的優(yōu)勢和劣勢,才能正確地找出自己所處環(huán)境的威脅和機會并作出正確的戰(zhàn)略決策凌摄。在孫子兵法icon中羡蛾,孫子認為應該從七個維度對競爭...
①公司戰(zhàn)略、組織架構不清晰末融,未來發(fā)展路徑不明確钧惧; ②老板陷于公司具體日常事務當中,又忙又累勾习; ③企業(yè)業(yè)績復合增長難浓瞪,成本越來越高,利潤越來越低巧婶; ④團隊動力不足乾颁,目標達不成涂乌,...
昨天,公司評出了十一月份在銷售方面表現(xiàn)突出的團隊與個人英岭。分別是:服務之星湾盒,最佳新人,最佳團隊诅妹,銷冠罚勾。 為什么這么做: 一,樹標桿吭狡,做得好尖殃,公司是看得到了。樹標桿可以激活整個團...
對新人來說分衫,早期多學到點東西场刑,比多一點工資重要得多般此。我?guī)н^很多新人,他們在工作中確實出現(xiàn)了很多低級錯誤牵现,人為提醒或者幫助其改正效果并不好铐懊。最后我總結了一套通用流程來管理。 首...