圖片來源【寶家鄉(xiāng)墅科技】 昨天講到，下鄉(xiāng)建房我們得把“地”給整來 然后就是看看這塊地有多大绽左？ 按有關(guān)審批資料來看： （1）1-3人，按3人審批瞒爬，即90平方米； （2）4人按4...
IP屬地：海南
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生活建造家 | 為啥回鄉(xiāng)自建別墅這么麻煩
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管理者蒸播，你的方向比努力更重要管理者工作中的方向來自于哪里歇由？ 來自于團(tuán)隊(duì)的目標(biāo)，團(tuán)隊(duì)目標(biāo)如何確定瓮栗？ 如果是領(lǐng)導(dǎo)直接給下達(dá)目標(biāo)削罩，我只需要理解并確認(rèn)，把它作為團(tuán)人的工作方向费奸。 如果有時(shí)候領(lǐng)導(dǎo)讓我自己確定團(tuán)隊(duì)的...
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想成為高薪職場人 先搞定五項(xiàng)底層能力
昨晚聽了插坐學(xué)院何川老師的講課弥激，對于職場高薪有了更深的思考。 一货邓、為什么工作10年秆撮，你的薪水幾乎沒變？ 何老師分享了職場思維決定發(fā)展高度换况。我入職時(shí)是黃牛思維职辨，業(yè)績平平，追求穩(wěn)...
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生命不息，折騰不止觉吭，堅(jiān)持日更腾供，用文字記錄美好。
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人人想晉升，但領(lǐng)導(dǎo)不好當(dāng)
在職場徙硅，哪個(gè)人不想當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)榜聂？因?yàn)闀x升是名利雙收的事啊。 但是嗓蘑，前兩天有一位前同事電話聊天說须肆，現(xiàn)在才感覺到領(lǐng)導(dǎo)真不是那么好當(dāng)?shù)摹?我想了想他的處境，可不是嗎桩皿？新環(huán)境要熟悉豌汇，團(tuán)隊(duì)要...
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為什么說經(jīng)營優(yōu)先于管理拒贱？ 211014
經(jīng)營和管理是關(guān)乎企業(yè)生存和發(fā)展的兩件大事，企業(yè)需要經(jīng)營好佛嬉、管理好才能成功柜思。 首先岩调，什么是經(jīng)營？什么是管理呢赡盘？ 企業(yè)經(jīng)營号枕，是通過用有限的資源滿足客戶的需求來實(shí)現(xiàn)利潤。用德魯克的...
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如何分析清楚自己和對手的優(yōu)勢和劣勢？
商戰(zhàn)中蔬啡，在競爭對抗的環(huán)境下诲侮，只有分析清楚自己和對手的優(yōu)勢和劣勢，才能正確地找出自己所處環(huán)境的威脅和機(jī)會(huì)并作出正確的戰(zhàn)略決策箱蟆。在孫子兵法icon中沟绪，孫子認(rèn)為應(yīng)該從七個(gè)維度對競爭...
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民營企業(yè)遇到的挑戰(zhàn)
①公司戰(zhàn)略、組織架構(gòu)不清晰管毙，未來發(fā)展路徑不明確腿椎； ②老板陷于公司具體日常事務(wù)當(dāng)中桌硫，又忙又累夭咬； ③企業(yè)業(yè)績復(fù)合增長難，成本越來越高铆隘，利潤越來越低卓舵； ④團(tuán)隊(duì)動(dòng)力不足，目標(biāo)達(dá)不成膀钠，...
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公司管理需要樹立標(biāo)桿昨天掏湾，公司評出了十一月份在銷售方面表現(xiàn)突出的團(tuán)隊(duì)與個(gè)人裹虫。分別是：服務(wù)之星，最佳新人融击，最佳團(tuán)隊(duì)筑公，銷冠。 為什么這么做： 一尊浪，樹標(biāo)桿匣屡，做得好，公司是看得到了拇涤。樹標(biāo)桿可以激活整個(gè)團(tuán)...
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如何管理職場新人捣作？
對新人來說，早期多學(xué)到點(diǎn)東西鹅士，比多一點(diǎn)工資重要得多券躁。我?guī)н^很多新人，他們在工作中確實(shí)出現(xiàn)了很多低級錯(cuò)誤掉盅，人為提醒或者幫助其改正效果并不好也拜。最后我總結(jié)了一套通用流程來管理。 首...
