圖片來源【寶家鄉(xiāng)墅科技】 昨天講到段审，下鄉(xiāng)建房我們得把“地”給整來 然后就是看看這塊地有多大熊痴？ 按有關審批資料來看： （1）1-3人，按3人審批哟楷，即90平方米悯仙； （2）4人按4...
IP屬地：內(nèi)蒙古
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生活建造家 | 為啥回鄉(xiāng)自建別墅這么麻煩
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管理者，你的方向比努力更重要管理者工作中的方向來自于哪里？ 來自于團隊的目標嗽仪，團隊目標如何確定？ 如果是領導直接給下達目標柒莉，我只需要理解并確認闻坚，把它作為團人的工作方向。 如果有時候領導讓我自己確定團隊的...
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想成為高薪職場人 先搞定五項底層能力
昨晚聽了插坐學院何川老師的講課兢孝，對于職場高薪有了更深的思考窿凤。 一、為什么工作10年跨蟹，你的薪水幾乎沒變雳殊？ 何老師分享了職場思維決定發(fā)展高度。我入職時是黃牛思維窗轩，業(yè)績平平夯秃，追求穩(wěn)...
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人人想晉升，但領導不好當
在職場弦牡，哪個人不想當領導友驮？因為晉升是名利雙收的事啊。 但是驾锰，前兩天有一位前同事電話聊天說卸留，現(xiàn)在才感覺到領導真不是那么好當?shù)摹?我想了想他的處境，可不是嗎椭豫？新環(huán)境要熟悉耻瑟，團隊要...
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為什么說經(jīng)營優(yōu)先于管理喳整？ 211014
經(jīng)營和管理是關乎企業(yè)生存和發(fā)展的兩件大事，企業(yè)需要經(jīng)營好裸扶、管理好才能成功框都。 首先，什么是經(jīng)營呵晨？什么是管理呢魏保？ 企業(yè)經(jīng)營熬尺，是通過用有限的資源滿足客戶的需求來實現(xiàn)利潤。用德魯克的...
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如何分析清楚自己和對手的優(yōu)勢和劣勢？
商戰(zhàn)中芦倒，在競爭對抗的環(huán)境下艺挪，只有分析清楚自己和對手的優(yōu)勢和劣勢，才能正確地找出自己所處環(huán)境的威脅和機會并作出正確的戰(zhàn)略決策兵扬。在孫子兵法icon中麻裳，孫子認為應該從七個維度對競爭...
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民營企業(yè)遇到的挑戰(zhàn)
①公司戰(zhàn)略、組織架構不清晰梳凛，未來發(fā)展路徑不明確耿币； ②老板陷于公司具體日常事務當中，又忙又累韧拒； ③企業(yè)業(yè)績復合增長難淹接，成本越來越高，利潤越來越低叛溢； ④團隊動力不足塑悼，目標達不成，...
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公司管理需要樹立標桿昨天雇初，公司評出了十一月份在銷售方面表現(xiàn)突出的團隊與個人拢肆。分別是：服務之星，最佳新人，最佳團隊郭怪，銷冠支示。 為什么這么做： 一，樹標桿鄙才，做得好颂鸿，公司是看得到了。樹標桿可以激活整個團...
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如何管理職場新人攒庵？
對新人來說嘴纺，早期多學到點東西，比多一點工資重要得多浓冒。我?guī)н^很多新人栽渴，他們在工作中確實出現(xiàn)了很多低級錯誤，人為提醒或者幫助其改正效果并不好稳懒。最后我總結(jié)了一套通用流程來管理闲擦。 首...
