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關(guān)于轉(zhuǎn)載問(wèn)題:請(qǐng)統(tǒng)一簡(jiǎn)信聯(lián)系我的經(jīng)紀(jì)人“阿肆呢”以告知轉(zhuǎn)載事宜,微信:sukie428
一恩够、需求細(xì)化與研發(fā)跟進(jìn) 表現(xiàn)在:寫文檔卒落、畫原型;懂點(diǎn)兒設(shè)計(jì)蜂桶、懂點(diǎn)兒技術(shù)儡毕;催催催、盯盯盯 1扑媚、如何入門腰湾? ①做客服:了解用戶、熟悉用戶 ②做Test case:熟悉產(chǎn)品 ③請(qǐng)吃...
向你學(xué)習(xí)??
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PMBOK包含5大項(xiàng)目管理流程 包含(啟動(dòng)階段浸间、計(jì)劃階段、執(zhí)行階段吟榴、把控階段魁蒜、結(jié)束階段),以下逐個(gè)跟大家分享。 一兜看、啟動(dòng)階段 此階段需要項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)項(xiàng)目有基本了解锥咸,能夠縱向?qū)Ρ?..
在過(guò)去的2016搏予,看了不少書(shū),現(xiàn)在回想弧轧,仿佛都是零星片段雪侥,很難有系統(tǒng)的收獲,能被應(yīng)用的就更是為之甚少精绎。出于這個(gè)原因速缨,激發(fā)了我在2017要寫博客這一計(jì)劃。 說(shuō)到寫博客代乃,最早的啟...