【江湖說(shuō)?學(xué)習(xí)日記 85 刺猬法則】 [打卡寶寶]：嘿黑~ [打卡日期]：2019/02/122 [累計(jì)堅(jiān)持]：這是我堅(jiān)持學(xué)習(xí)的第85天? [學(xué)習(xí)內(nèi)容]：反求諸己 05 刺猬...
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【江湖說(shuō)?學(xué)習(xí)日記??85?刺猬法則】
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1%的成長(zhǎng)：刺猬法則公交車(chē)最后一排五個(gè)座，兩個(gè)靠窗的座已經(jīng)有人了，還剩中間三個(gè)座浩销。 現(xiàn)在你上車(chē)了频轿，只有這三個(gè)座沸停，你會(huì)選擇哪一個(gè)肯骇？ 大部分人會(huì)選擇正中間哦座奋渔。 這就是刺猬法則浸颓。 冬天戶外的刺猬很冷...
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CFZYZL-145早是不是決定性因素物臂？商學(xué)院114- 刺猬法則
一旺拉、早是不是決定性因素？ 你有沒(méi)有過(guò)這樣的念頭棵磷？我咋才知道呢账阻？ 我要是早知道就好了！---我一直有這個(gè)念頭泽本，如果我早點(diǎn)醒悟淘太，認(rèn)真讀書(shū)（畢竟我這種普通家庭的孩子只能靠讀書(shū)...
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權(quán)力接受論
權(quán)力接受論是說(shuō)，如果經(jīng)理發(fā)出一個(gè)指令规丽，被接受了蒲牧，這個(gè)權(quán)力就成立了。如果不被接受赌莺，這個(gè)權(quán)力就被拒絕了冰抢。一項(xiàng)指令是否具有權(quán)力，決定于指令的接受者艘狭，而不是指令的發(fā)布者挎扰。也就是說(shuō)，權(quán)...
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管理晉級(jí)：從員工到經(jīng)理 你以為是以身作則 其實(shí)只是累夠嗆首先巢音，恭喜你遵倦，從員工晉升到經(jīng)理！鼓掌ing~ 從員工到經(jīng)理很多人帶著驚喜和不安官撼，接受者眾人的祝賀梧躺。 從員工到經(jīng)理是漫漫管理路的開(kāi)端~ 為了做好準(zhǔn)備，我們來(lái)學(xué)習(xí)從員工到經(jīng)理的5...
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從員工到經(jīng)理傲绣，每個(gè)人的必修課
作為從員工“爬”到新上任的經(jīng)理掠哥，都會(huì)有的“高原反應(yīng)”。高原反應(yīng)是因?yàn)槿毖跬核校陆?jīng)理缺乏對(duì)“權(quán)力”的正確認(rèn)知续搀。 你擁有一筆錢(qián)，可以花掉它菠净；你擁有一套房子禁舷，可以租掉它。你對(duì)財(cái)和物行...
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新晉經(jīng)理工作誤區(qū)：拿著經(jīng)理的錢(qián)嗤练、干著員工的活兒榛了、自己累個(gè)半死、員工還沒(méi)有成長(zhǎng)凱文的業(yè)務(wù)能力很強(qiáng)煞抬，最近剛剛晉升為部門(mén)經(jīng)理霜大，原本想要大干一番的他，現(xiàn)在卻頭痛不已革答，他很后悔當(dāng)了這個(gè)部門(mén)經(jīng)理战坤，雖然掙的錢(qián)比原來(lái)多了一些曙强，但是比起為此付出的辛苦，這點(diǎn)錢(qián)真的傷不起...
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從X-Y理論之看組織激勵(lì)與制度前面幾天都是在講激勵(lì)機(jī)制途茫，比如馬斯洛需求理論碟嘴、雙因素理論、期望理論等等囊卜。但是娜扇，光給胡蘿卜也是不行的，不同的群體不同的階段都要在一定的規(guī)則下才能有效的運(yùn)行栅组。要在治理結(jié)構(gòu)完善的前...
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七年規(guī)劃第132篇-五分鐘商學(xué)院16－馬斯洛需求的利用
70.利用馬斯洛需求雀瓢，需要注意哪些地方？ 用“發(fā)現(xiàn)需求玉掸，滿足需求”的方式激勵(lì)員工刃麸，需要注意： 一、這五個(gè)需求并不依次出現(xiàn)司浪，他們同時(shí)存在泊业，只是不同階段的迫切性、強(qiáng)烈程度不同啊易； ...
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022劉潤(rùn)5分鐘商學(xué)院·基礎(chǔ)-邊際效用&018寧向東的清華管理學(xué)課-雙因素理論
邊際效用 邊際效用指吁伺，每多消費(fèi)一件商品，它給你帶來(lái)的額外的滿足感认罩。 日常生活中經(jīng)常會(huì)有2件八折箱蝠，3件7折，垦垂，買(mǎi)的越多折扣越多，但是有的時(shí)候并沒(méi)有心儀的或是不會(huì)買(mǎi)這么多牙瓢。 火鍋...
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《劉潤(rùn)五分鐘商學(xué)院》022邊際效用&《寧向東的清華管理學(xué)課》018雙因素理論
022邊際效用 邊際效用是指劫拗，你每多消費(fèi)一件商品，他給你帶來(lái)的額外的滿足感矾克。雪中送炭的邊際效用最大页慷，錦上添花的邊際效用則減小。 人對(duì)物品的欲望胁附，會(huì)隨著欲望的不斷滿足而遞減酒繁。如...
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面向業(yè)績(jī)/資源45#2020.1.14
咱們今天學(xué)習(xí)了面向業(yè)績(jī)：夢(mèng)想歸夢(mèng)想，績(jī)效歸績(jī)效控妻。光有夢(mèng)想情懷的感性州袒，沒(méi)有績(jī)效利潤(rùn)理性的支撐是跑不遠(yuǎn)的馬兒，夢(mèng)想難實(shí)現(xiàn)弓候。就像開(kāi)一家瑜伽館有感性偉大的情懷要幫助他人郎哭，但是如果光是...
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3他匪、管理本質(zhì)：就是知人善用
你好！我是鐘飛翔夸研，歡迎你來(lái)到薪酬激勵(lì)機(jī)制線上精品課邦蜜。這節(jié)課分享主題是： 管理本質(zhì)：知人善用 你從創(chuàng)業(yè)開(kāi)始，你的親姐姐就一直在幫你管理公司的財(cái)務(wù)亥至。 創(chuàng)業(yè)之初悼沈，那也不能叫什么財(cái)務(wù)...
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2022-01-07 《為什么說(shuō)“行有不得者皆反求諸己”是自我提升的前提？》
《為什么說(shuō)“行有不得者皆反求諸己”是自我提升的前提姐扮？》 一井辆、引言 你在企業(yè)管理中，有沒(méi)有遇到如下情況溶握？ 交待給下屬的工作杯缺，他總是做不到位，是下屬太笨了嗎睡榆？員工執(zhí)行力不高萍肆，安排...
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反求諸己：發(fā)而不中，行有不得胀屿，反求諸己
【優(yōu)勝行動(dòng)派??學(xué)習(xí)日記】 [打卡寶寶]：張娜 [打卡日期]：2018.12.27 [學(xué)習(xí)筆記](méi)： 創(chuàng)業(yè)者A結(jié)合自己的線下資源塘揣，比如一個(gè)皮鞋品牌，覺(jué)得可以考慮在互聯(lián)網(wǎng)上開(kāi)一個(gè)...
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【優(yōu)勝行動(dòng)派????學(xué)習(xí)日記】
[打卡寶寶]：張娜 [打卡日期]：2018/12/30 [學(xué)習(xí)內(nèi)容]：5分鐘商學(xué)院· 周總結(jié) ??[學(xué)習(xí)筆記](méi)： 1宿崭、激發(fā)善意：現(xiàn)代管理學(xué)之父彼得·德魯克認(rèn)為亲铡，管理的本質(zhì)，是...
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《五分鐘商學(xué)院~管理篇》——畫(huà)重點(diǎn)整理2
第二篇 知人善用：選人 變招為搶 隨著時(shí)代發(fā)展葡兑，資本和人才的博弈正在劇烈地向人才傾斜奖蔓。用資本像購(gòu)買(mǎi)生產(chǎn)資料一樣去招人，變得越來(lái)越困難讹堤。怎么辦吆鹤？第一，管理者要轉(zhuǎn)變心態(tài)洲守，變招為搶...
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劉潤(rùn)《五分鐘商學(xué)院》輸入1/100
適應(yīng)性偏見(jiàn)：為什么我們會(huì)喜新厭舊疑务？ 前人的思考，后人的階梯梗醇，歡迎來(lái)到五分鐘商學(xué)院知允。 假如，你有一個(gè)員工叙谨，最近幾個(gè)月表現(xiàn)非常出色温鸽，帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)，刻苦攻關(guān)唉俗，拿下了一個(gè)大單嗤朴，給公司創(chuàng)造...
