- (HMI&UX) 交互設(shè)計師燎猛，也是一個產(chǎn)品、一個碼農(nóng)；<br>- 混到現(xiàn)在全靠善良和才華
發(fā)簡信
IP屬地：上海
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我是車載以太網(wǎng)小L佩憾，深耕于整車以太網(wǎng)架構(gòu)系統(tǒng)設(shè)計和軟件開發(fā)，入過很多坑干花，尤其是SOA架構(gòu)妄帘，沒有經(jīng)驗可以借鑒，有一堆的經(jīng)驗和心得池凄，想和行業(yè)內(nèi)同仁分享和探討抡驼，如果能夠幫助大家解決一些實際問題，那將是我分享的意義所在肿仑。<br>也歡迎大家關(guān)注我自己的公眾號“車載以太網(wǎng)小L”
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這是我提升微信效率的十個技巧致盟！最近碎税，「印象筆記小程序」上線了2.0版本，其中最吸引我的馏锡，是新增的「一鍵批量導入」功能雷蹂。 為什么這么說？ 習慣使用微信處理工作的用戶杯道，應(yīng)該都遇到過這樣的問題：一不小心就過期匪煌，...
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百戰(zhàn)歸來<br>繼續(xù)讀書<br><br><br>
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打造一支高效能的工程項目管理團隊
團隊是由員工和管理層組成的一個共同體虐杯。 團隊成員有共同的理想目標，愿意共同承擔責任昧港，共享榮辱。 高效團隊就是在團隊發(fā)展過程中支子，經(jīng)過長期的學習创肥、磨合、調(diào)整和創(chuàng)新值朋，形成主動叹侄、高效...
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《高效的秘密》-第2章 團隊合作
第一部分：研究小組與案例競賽團隊 一趾代、耶魯大學學習階段： 朱莉亞.羅佐夫斯基，畢業(yè)于塔夫茨大學丰辣，數(shù)學和經(jīng)濟學雙學位撒强。對自己的未來充滿迷茫，2010年進入耶魯大學商學院繼續(xù)深造...
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如何引領(lǐng)團隊發(fā)展
一名管理者，首要任務(wù)是把團隊管理好琐凭，而要管理要團隊芽隆，一是要了解團隊成員各自不同性格和特點，二是要根據(jù)團隊的發(fā)展階段進行有針對性的管理统屈。幾周前我曾寫過一篇通過唐僧團隊分析成員性...
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石泉（職場積極心理學專家）<br>獨立顧問及職業(yè)講師愁憔，專注于積極心理學的研究腕扶、實踐和知識傳播。<br>ACI注冊國際高級職業(yè)培訓師<br>AACTP注冊國際行動學習促動師(ICF)<br>國際催眠師協(xié)會認證催眠師惩淳。<br>國家二級心理咨詢師蕉毯，企業(yè)培訓師乓搬。<br>《客戶世界》雜志編委。<br>版權(quán)課程《教練式高爾夫?》認證講師<br>iCustomer 客戶管理輕學院特聘高級講師<br>著作：《客戶中心積極心理學》<br><br>愿景：成為著名的積極心理學家<br>使命：讓周圍的人更幸福代虾！讓這個世界更美好进肯！<br>價值觀：真實、進取棉磨、多贏<br><br>BeABetterU（BABU）<br>重構(gòu)認知 突破自己<br>影響環(huán)境 改變世界
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工具集匯（2）Bruce Tuckmans 模型（團隊發(fā)展）
有一種關(guān)于團隊發(fā)展的模型叫塔克曼階梯理論（Tuckman, 1965; Tuckman & Jensen, 1977）江掩，其中包括團隊建設(shè)通常要經(jīng)過的五個階段。盡管這些階段通常...
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不要讓未知成為團隊發(fā)展的致命傷如果有人問我乘瓤，你工作了這么多年环形，你覺得什么是團隊發(fā)展的致命傷？我會負責任地告訴你是“未知”衙傀。 未知意味著模糊不清抬吟，也意味著不確定，還意味著猶豫不決统抬。而一個團隊最害怕的也就是這...
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寫字是因為我想知道自己是怎么想的
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給你一個團隊，這5條經(jīng)驗教你輕松當領(lǐng)導這篇文章是根據(jù)上周日在上海的職業(yè)咨詢過程整理出來的金麸，我對內(nèi)容做了一些補充和完善擎析。適合的對象是：正在帶團隊，或者想學習如何帶團隊的小伙伴挥下。等一下揍魂，你不想看？你不準備升職么见秽？ 這...
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12款黑科技神器愉烙，務(wù)必低調(diào)使用1：PanDownload PanDownload是一款支持百度網(wǎng)盤不限速下載的電腦軟件。它在9月1號進行了很多更新解取，包括：支持免登錄下載步责，支持批量下載，多賬號管理等等功能禀苦。...
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讀書振乏，寫作蔗包，攝影，寫字慧邮，發(fā)呆调限。<br>對這個世界充滿好奇舟陆，也以自己最舒服的方式，和這個世界對話耻矮。<br>聲明版權(quán)及著作權(quán)秦躯，引用文字及原創(chuàng)照片須經(jīng)本人同意。
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職業(yè)生涯規(guī)劃師<br>美國注冊管理會計師<br>二寶職場媽媽<br>微博：我是孫小圣<br>微信：sunxiaosheng715
