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  • 產(chǎn)品經(jīng)理工作方法論-03丨4步搞定MVP(最小可實行產(chǎn)品)

    上回書說到捡鱼,阿酒通過層層拆解目標(biāo)八回,得到了一份關(guān)于「如何讓 MGM 活動日均拉新量翻倍」的詳細(xì)落地方向,并且經(jīng)過幾天討論堰汉,得到了 PRD v1.0 (目標(biāo)拆解過程可以回顧上期h...

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    埋點數(shù)據(jù)應(yīng)用指北

    普通的運營滿足于留存滴铅、獲客且深陷其中,專業(yè)的運營關(guān)注落地頁流量及轉(zhuǎn)化就乓,通過AB測試總結(jié)廣告高轉(zhuǎn)化的規(guī)矩汉匙; 普通的平臺資源管理者滿足于廣告位的點擊量拱烁,然后按照企業(yè)一套不成名的價...

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    產(chǎn)品經(jīng)理工作方法論-01丨學(xué)會「目標(biāo)拆解」用戶增長輕松翻倍

    前幾天伤锚,老板拿著自家的 MGM 活動專區(qū)問我:阿酒擅笔,我們最近要優(yōu)化一下 MGM 活動,到年底要讓日均拉新量翻個倍屯援,你想想怎么做吧 遇到這種情況猛们,你的腦海里是不是正在慌張的閃現(xiàn)...

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    新媒體運營學(xué)習(xí)筆記3:營銷思維與框架—6W營銷框架

    “在你一生大部分時間庐橙,你一直都是營銷的目標(biāo)”,營銷無處不在借嗽,在營銷時代态鳖,營銷的渠道和形式一直在變。 營銷者只有具備最核心的營銷思維淹魄,才能更好地應(yīng)對這些變化郁惜。因此我們需要認(rèn)識營...

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    電商用戶指標(biāo)體系和分析方法

    一、用戶增長總況 1羽戒、進入流失 ·優(yōu)質(zhì)渠道挖掘·引流轉(zhuǎn)化(渠道投放策略優(yōu)化)·APP端遷移和轉(zhuǎn)化·對重要渠道(KA渠道)精細(xì)化運營·對進入流量進行再運營·渠道防作弊 引流環(huán)節(jié)...

  • 結(jié)束感言

    倉儲這點事兒易稠,作為草根跨行業(yè)的生存之道缸废,記錄了作者在倉儲管理工作中遇到的一些問題,以及采取的一些應(yīng)對措施驶社∑罅浚客觀地說,這些解決問題的方法亡电,根本談不上是“金科玉律”届巩,都屬于廣州軍...

  • 【結(jié)束感言】

    本“書”準(zhǔn)備寫到200章結(jié)束。王二寫“書”份乒,屬于隨寫隨發(fā)恕汇,前半部分內(nèi)容難免前后重復(fù)腕唧、語言表達(dá)不清、邏輯混亂瘾英。下一步會重新精校以前的內(nèi)容枣接,慢慢寫后面的50章。現(xiàn)在缺谴,倉儲管理的基...

  • 101 樂極生悲

    斗轉(zhuǎn)星移但惶,寒來暑往;光陰荏苒湿蛔,日月如梭膀曾。一轉(zhuǎn)眼,王二在倉庫已經(jīng)呆了3年煌集。3年里妓肢,各項規(guī)章制度全部建立起來,各崗位人員也全部配置到位苫纤,日常工作已經(jīng)不再需要王二操心碉钠。跟剛來的時候...

  • 【王二不二:百章感言】

    感謝朋友們的陪伴,《倉儲這點事兒》從3月16日發(fā)出第1篇《初臨貴境》卷拘,至今75天的時間里喊废,終于到100章了。現(xiàn)在栗弟,真正體會到寫書(況且稱之為書)的不易污筷。每天除了做好本職工作,...

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    078庫存分析:歷史銷售數(shù)據(jù)分析

    為支持采購部門分析庫存乍赫,科學(xué)訂貨瓣蛀,王二整理了常用的分析方法,包括以下七種雷厂。 歷史銷售數(shù)據(jù)分析惋增,是假定銷售趨勢沒有大的波動,根據(jù)公司歷年的銷售明細(xì)改鲫,預(yù)測后續(xù)一段時間的需求量诈皿。有...

  • 023 6S管理之整頓

    所謂整頓,就是將留下來的必要物像棘,按科學(xué)合理的方式擺放整齊稽亏、明確標(biāo)識,使存放位置清晰缕题、規(guī)范截歉、醒目,實現(xiàn)高效出入庫避除。王二根據(jù)倉庫的實際情況怎披,提出了整頓的要求胸嘁。 1、區(qū)域標(biāo)識 (1...

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