發(fā)簡(jiǎn)信
IP屬地：山東
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真正令我們心想事成是什么？一、一個(gè)利他利已的初心 沒(méi)有什么比一個(gè)美好的發(fā)愿更能夠得到世界的祝福。如果我們的初心是為了他人而做的這件事，不管做什么瘪弓，都會(huì)讓自已得到最大的收獲...
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HR如何識(shí)別組織的情緒?對(duì)組織情緒的洞察和管理能力是HR十分重要的能力。 每天HR都在面向不同的部門(mén)，在處理一個(gè)個(gè)事情灰署，有的時(shí)候還要倒處救火。 你會(huì)發(fā)現(xiàn)這些事情的背后辜伟，...
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姜燕芬HR讀書(shū)會(huì)第4期--《人力資源轉(zhuǎn)型》
關(guān)于人力資源部門(mén)或人力資源工作者能否為企業(yè)帶來(lái)價(jià)值氓侧，能否推動(dòng)業(yè)務(wù)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，尤里奇先生的觀(guān)點(diǎn)是导狡，人力資源管理人員必須成為業(yè)務(wù)伙伴约巷，而要成為業(yè)...
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【真實(shí)案例】 HR如何面對(duì)組織變革?（一）
案例背景 華興作為與共和國(guó)同齡的大型國(guó)有機(jī)械生產(chǎn)企業(yè)，經(jīng)過(guò)五十多年的發(fā)展旱捧，期間親歷了新中國(guó)經(jīng)濟(jì)建設(shè)的每一個(gè)重要階段独郎，從計(jì)劃經(jīng)濟(jì)到市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)踩麦，幾番沉...
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姜燕芬HR讀書(shū)會(huì)第3期--《人才盤(pán)點(diǎn)》
本期讀書(shū)會(huì)上線(xiàn)書(shū)目為《人才盤(pán)點(diǎn)》，重點(diǎn)幫助組織選出高潛力人才氓癌，幫助HR建立助力企業(yè)成長(zhǎng)的CARD人才培養(yǎng)體系谓谦！ 對(duì)于HR來(lái)講，要想成為價(jià)值的貢獻(xiàn)...
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姜燕芬HR讀書(shū)會(huì)第1期——《重新定義人才》第一部分如何定義人才策略 問(wèn)題：好的人才策略是什么贪婉？ 人才策略是圍繞著戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)進(jìn)行構(gòu)建的反粥。 在組織戰(zhàn)略執(zhí)行的過(guò)程中，人才管理策略扮演著很重...