240 發(fā)簡信
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    供應商管理兩個案例分享

    很坦誠地講羹铅,盡管我們作為外資大廠,但選擇的供應商也是參差不齊愉昆,整體管理水平偏差职员,二級供應商更是雪上加霜。我一直堅信一個信條跛溉,所有的供應商都可以被...

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    藍領危機

    ISO9001 4.1章節(jié)和6.1章節(jié)明確提出企業(yè)要定期分析內外部環(huán)境變化廉邑,并確定可能帶來的風險。各部門在執(zhí)行這一條時倒谷,總有點欠缺。最近發(fā)生的藍...

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    真實案例-如何管理客戶期望糙箍?

    Steven Jobs說過我們要引導客戶的期望渤愁,而不應該被客戶的期望牽著鼻子走。這句話用在處理客戶投訴時同樣適用深夯。 具體到客戶對一個產(chǎn)品的期望抖格,...

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    改善組織活力的一些方法

    評估一個組織,我們通彻窘看六個維度:活力雹拄,效率,協(xié)同掌呜,共享滓玖,敏捷,自適應性质蕉。不管是傳統(tǒng)組織也好势篡,自組織也好翩肌,活力始終是組織的第一要素。今天就先來談...

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    工廠管理改進經(jīng)驗(1)

    年前在我為如何提高產(chǎn)線設備利用率苦惱時禁悠,生產(chǎn)經(jīng)理林小東獻上一計念祭,說這個措施在3年之前使用過,效果還不錯碍侦,后來因公司合并取消了粱坤。我讀了林經(jīng)理的郵件...

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    讀《烏合之眾》,利用群體心理做好管理

    2017年11月02日在京東上買《烏合之眾》這本書瓷产,那時候我大概知道自己將被提拔到一個中國區(qū)層級的職位站玄,很多工作需要與人打交道,經(jīng)老師推薦開始讀...

  • 制定年度財務預算拦英,很有講究

    每年的10月份各工廠又開始制定下一年度的財務預算蜒什,前幾年是自下而上,最近開始自上而下疤估。無論哪一種灾常,有時就是在玩數(shù)字游戲。 在絕大多數(shù)公司的財務預...

  • 案例講述铃拇,面對不合格供應商钞瀑,如何處置?

    之前做質量管理時寫過很多如何處理不合格供應商的文章慷荔,現(xiàn)在角色轉換為工廠廠長雕什,對供應商管理有了新的認識,有必要將發(fā)生的案例講述出來显晶,供大家參考贷岸。 ...

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    解決問題,既要長槍也要短炮

    工作這么多年磷雇,早就養(yǎng)成了遇事考慮預防風險的意識偿警,這和ISO9001:2015中基于風險的思維,如出一轍唯笙。這個意識螟蒸,建立在2015年之前,源于一件...

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