占華為研發(fā)人員5%的產(chǎn)品管理部须肆，為何成為產(chǎn)品線的“大腦”拆宛？ 來源：創(chuàng)越戰(zhàn)略觀察 2019-09-27 22:35 在華為丧裁，有這么一個群體：他們既做要產(chǎn)品項目任務(wù)書勾习，又要梳理市...
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IP屬地：廣東
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華為IPD-全面需求管理 -
GTM策略有多神秘？思考框架其實很簡單矾瘾，先從問題的歸因開始有一個業(yè)務(wù)技術(shù)化的相關(guān)術(shù)語女轿，人稱“Go-to-market”，怎么聽都感覺很次壕翩。GTM經(jīng)常被傳為靈丹妙藥蛉迹，治療范圍從連續(xù)兩個季度業(yè)績沒達(dá)標(biāo)到被一個競爭對手搶走重要客戶，到發(fā)現(xiàn)...
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感受網(wǎng)易產(chǎn)品培訓(xùn)：產(chǎn)品經(jīng)理之道或許是對教育產(chǎn)品一致保持濃厚的興趣的原因放妈，三節(jié)課北救、冷啟動等業(yè)界知名的產(chǎn)品培訓(xùn)都會去聽或是幫忙內(nèi)測。不久前通過如何看待網(wǎng)易自制的《產(chǎn)品經(jīng)理微專業(yè)》芜抒，發(fā)現(xiàn)云課堂出了這樣一個課程珍策，...
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BAT是如果評估產(chǎn)品經(jīng)理能力的？
總是有朋友問宅倒，產(chǎn)品經(jīng)理的能力水平如何衡量? 最基本的衡量攘宙，就是產(chǎn)品經(jīng)理從需求發(fā)現(xiàn)開始到完成產(chǎn)品上線，并持續(xù)運營，實現(xiàn)既定產(chǎn)品目標(biāo)蹭劈，可以說是入門了疗绣。 經(jīng)歷過騰訊、YY铺韧、迅雷的產(chǎn)...
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如何制作一個可以實現(xiàn)的年度計劃這次旅行花了10多天的時間持痰，想死你們了，簡書也有這么多天沒有更新祟蚀，心中很是掛念。 不過學(xué)習(xí)的時候就要專注學(xué)割卖，玩的時候也要盡情玩前酿，這是我的宗旨。旅行中那些奇妙的所見所聞鹏溯，我會另...
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《如何把產(chǎn)品打造成有生命的品牌》作者: 葉明桂內(nèi)容簡介： 這本書是臺灣廣告鬼才葉明桂先生在廣告界深耕30余年后丙挽，首度著書講述廣告創(chuàng)意肺孵、品牌服務(wù)之道。對這本書的內(nèi)容及價值颜阐，葉明桂先生這樣說： 我在奧美廣告工作超過30年平窘，3...
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產(chǎn)品大神的十年知識全庫
Edward職場生活三十年9月29日 完整全文 互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)入下半場的PM其實地位很尷尬肤舞，自從喬布斯紫新，張小龍吶喊“最偉大的產(chǎn)品經(jīng)理”，產(chǎn)品圈不由有種改變世界的浮躁感李剖，但隨...
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如何做好一份GTM Plan寫在前面：今天接到一個任務(wù)腋寨，我負(fù)責(zé)的產(chǎn)品這個月底就要上線了，架構(gòu)師讓我輸出一個GTM(Go to market) Plan化焕， 之前工作中萄窜，上線只做過宣講deck，對于GTM ...
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這是產(chǎn)品經(jīng)理的聚集地键兜，收錄產(chǎn)品、運營穗泵、交互普气、用戶體驗、文檔佃延、工具现诀、經(jīng)驗總結(jié)、項目總結(jié)等類型文章履肃。 歡迎大家投稿或者找我聊產(chǎn)品仔沿，可以加我微信： 191797681。 管理員招募ing尺棋，歡迎勾搭~
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愿你我可以帶著最微薄的行李和最豐盛的自己在世間流浪膘螟，有夢為馬成福，隨處可棲。
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產(chǎn)品經(jīng)理要把60%的時間花在市場分析、業(yè)務(wù)梳理脊阴、用戶研究握侧、需求獲取、需求分析嘿期、優(yōu)先級定義品擎、需求設(shè)計、需求評審备徐、需求驗證萄传、需求規(guī)劃上，這就是我所理解的需求管理蜜猾。 書籍推薦： 掌握需求過程 需求：締造偉大商業(yè)傳奇的根本力量 贏在用戶：WEB人物角色創(chuàng)建和應(yīng)用實踐指南 用戶故事和敏捷方法 一個需求的奮斗史《人人都是產(chǎn)品經(jīng)理》 探索需求——設(shè)計前的質(zhì)量 軟件方法：業(yè)務(wù)建模和需求 大象——Thinking in UML
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（本專題需招聘一個管理員肩豁，有想法的請私信脊串！謝謝１枭搿）歡迎從事策劃文案、市場營銷琼锋、產(chǎn)品經(jīng)理放闺、產(chǎn)品運營的同學(xué)來稿！一起交流缕坎、一起學(xué)習(xí)怖侦。用思維的力量改變世界。
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重點關(guān)注：產(chǎn)品經(jīng)理基礎(chǔ)知識，實用產(chǎn)品方法論荷腊，工作中的實際項目經(jīng)驗旗吁。幫助產(chǎn)品汪進(jìn)化成產(chǎn)品獒。
