1邻梆,項(xiàng)目生命期與產(chǎn)品生命期的關(guān)系 產(chǎn)品生命周期是業(yè)務(wù)經(jīng)營的概念搜贤,包含通常順序排列且不相互交叉的一系列產(chǎn)品階段在验。從產(chǎn)品的概念一直持續(xù)到產(chǎn)品退出市場(chǎng)漫雕。 產(chǎn)品生命周期通常是項(xiàng)目的母...
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1邻梆,項(xiàng)目生命期與產(chǎn)品生命期的關(guān)系 產(chǎn)品生命周期是業(yè)務(wù)經(jīng)營的概念搜贤,包含通常順序排列且不相互交叉的一系列產(chǎn)品階段在验。從產(chǎn)品的概念一直持續(xù)到產(chǎn)品退出市場(chǎng)漫雕。 產(chǎn)品生命周期通常是項(xiàng)目的母...
項(xiàng)目管理框架 1窗价,項(xiàng)目的定義與特征 項(xiàng)目是為提供某項(xiàng)獨(dú)特產(chǎn)品捌刮、服務(wù)或成果所做的臨時(shí)性努力米丘。 獨(dú)特:創(chuàng)造的產(chǎn)品、服務(wù)或成果可能存在不確定性糊啡。 臨時(shí)性:項(xiàng)目有明確的起點(diǎn)和終點(diǎn)拄查。 ...
項(xiàng)目管理過程及單個(gè)項(xiàng)目 一棚蓄、項(xiàng)目管理過程組相互作用 1堕扶,項(xiàng)目過程:產(chǎn)品導(dǎo)向過程、項(xiàng)目管理過程 2梭依,項(xiàng)目管理各個(gè)過程相互重疊稍算,相互作用 3,項(xiàng)目生命期VS項(xiàng)目管理過程組 4役拴,各...
項(xiàng)目整合管理包括對(duì)各項(xiàng)目管理過程組中各種不同的活動(dòng)和項(xiàng)目管理過程進(jìn)行識(shí)別、定義河闰、組合科平、統(tǒng)一與協(xié)調(diào)的過程和活動(dòng)。 一姜性、制定項(xiàng)目章程(啟動(dòng)過程組) 輸入:項(xiàng)目工作說明書瞪慧、商業(yè)論證...
一氨菇、規(guī)劃范圍管理 輸入:項(xiàng)目管理計(jì)劃、項(xiàng)目章程妓湘、事業(yè)環(huán)境因素查蓉、組織過程資產(chǎn) 工具與技術(shù):專家判斷、會(huì)議 輸出:范圍管理計(jì)劃榜贴、需求管理計(jì)劃 產(chǎn)品范圍:產(chǎn)品奶是、服務(wù)或成果的特征與功...
承接上篇聂沙。 PMBOK的第5章《項(xiàng)目范圍管理》提出了“敏捷方法特意在項(xiàng)目早期縮短定義和協(xié)商范圍的時(shí)間,并為持續(xù)探索和明確范圍而延長創(chuàng)建相應(yīng)過程的時(shí)間初嘹〖昂海“指的就是SCRU...
摘要:本文通過按章節(jié)將《PMBOK》第6版中新增的敏捷相關(guān)內(nèi)容和業(yè)界的精益敏捷方法進(jìn)行了較詳細(xì)的對(duì)比闡述,能夠使讀者了解《PMBOK》第6版中新增的敏捷內(nèi)容的來源屯烦,有助于讀者...
1.1 Microsoft Project的功能 (1) Microsoft的企業(yè)項(xiàng)目管理解決方案(EPM) EPM:Enterprise Project Managemen...
項(xiàng)目時(shí)間管理的各個(gè)過程: 1撩炊、規(guī)劃進(jìn)度管理 2、定義活動(dòng) 3褐桌、排列活動(dòng)順序 4衰抑、估算活動(dòng)資源 5、估算活動(dòng)持續(xù)時(shí)間 6荧嵌、制定進(jìn)度計(jì)劃 7呛踊、控制進(jìn)度 進(jìn)度模型:項(xiàng)目活動(dòng)執(zhí)行計(jì)劃...