一、把時(shí)間用在關(guān)鍵要?jiǎng)?wù)上 就是說(shuō)一定要清楚當(dāng)下之急是什么，一定要把最重要的事情排在最前面，任務(wù)多暂筝，我們要學(xué)會(huì)區(qū)分輕重，因?yàn)楣芾頍o(wú)非是兩類，管人薄腻，...

一庵楷、管理中最重要的工作是與成員溝通，目前大多數(shù)企業(yè)都只會(huì)用績(jī)效考核來(lái)代替反饋，這樣的結(jié)果很可能會(huì)適得其反尽纽。所以說(shuō)管理者的工作是幫助員工完成任務(wù)咐蚯，...

一弄贿、用心傾聽春锋，建立員工的情感賬戶。要知道差凹，傾聽是溝通的基礎(chǔ)期奔，善于傾聽的人才能當(dāng)個(gè)好領(lǐng)導(dǎo)。就像平時(shí)和朋友聊天一樣危尿，你也是要認(rèn)真去聽對(duì)方說(shuō)什么呐萌，才能...

一谊娇、隱私象限 注意溝通肺孤，注意，是要正面溝通济欢，避免誤解赠堵，什么叫隱私象限呢，就是自己知道而別人不知道的事船逮。每個(gè)人都會(huì)有顾腊，但是不宜過(guò)多，一旦堆積的多了...

一杂靶、明確量化的目標(biāo) 今天在做業(yè)務(wù)時(shí)，就出現(xiàn)了明顯的目標(biāo)不準(zhǔn)確現(xiàn)象酱鸭，全組都沒(méi)有達(dá)標(biāo)吗垮，但拆分?jǐn)?shù)據(jù)到每天，到個(gè)人凹髓，標(biāo)其實(shí)是合理的烁登，但實(shí)行起來(lái)是比較困難...

一蔚舀、目標(biāo)是一切管理的基礎(chǔ)和開始饵沧，首先對(duì)于現(xiàn)在的我們來(lái)說(shuō)，要先做到理性型赌躺，要有理性清晰的具體目標(biāo)狼牺，每天要打多少家訪電話，要添加多少微信礼患，只有清晰了...

一、明確大家共同的目標(biāo)悄泥，而不是一個(gè)溫存的港灣虏冻。要清楚每個(gè)員工與團(tuán)隊(duì)的目標(biāo)是否一致，對(duì)員工要學(xué)會(huì)取舍弹囚，即使有員工要離開厨相，也要最大限度的去降低影響，...

一领铐、將工作當(dāng)成游戲來(lái)玩 大家都喜歡玩游戲，目的是為了通關(guān)宋舷，為了高分绪撵，為了各種皮膚，為了得到喜歡的角色……大家內(nèi)心都有自己的一個(gè)小小目標(biāo)祝蝠，小小愿景...

一、一定要學(xué)會(huì)帶人 就像之前培訓(xùn)的一樣绎狭，一個(gè)好的管理者是在培養(yǎng)人细溅，打造一個(gè)具有戰(zhàn)斗力有特色的團(tuán)隊(duì)，而不是一人獨(dú)攬大權(quán)儡嘶，坐擁成果喇聊。一定要讓大家發(fā)揮...