發(fā)簡信
IP屬地：廣東
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2021-06-29
在讀終身學(xué)習(xí)一書管怠，有段話讓我突然打了一個(gè)冷顫遏插，我不知不覺中竟在培養(yǎng)孩子的固定思維。英語學(xué)習(xí)到跟讀一段話捞附，我為了讓孩子盡快完成作業(yè)，把難讀的Oct...
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產(chǎn)品之道您没，一開一合
開為合之源鸟召，合為開之展。
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客戶拜訪
相對(duì)2C的產(chǎn)品經(jīng)理氨鹏，B2B產(chǎn)品經(jīng)理更可能通過拜訪銷售人員欧募，并通過客戶回訪活動(dòng)聯(lián)系客戶。與客戶接觸的重點(diǎn)在于了解客戶的長期需求仆抵，以及現(xiàn)有產(chǎn)品的不足...
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產(chǎn)品經(jīng)理大會(huì)感想
兩天的產(chǎn)品經(jīng)理大會(huì)結(jié)束了跟继。結(jié)合現(xiàn)在產(chǎn)品《組合大師》以及兩天來的培訓(xùn)，考慮有三個(gè)發(fā)力點(diǎn)（實(shí)操點(diǎn)）： 1. 明確產(chǎn)品定位 產(chǎn)品經(jīng)理和運(yùn)營（銷售）頭腦...
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決策模型與六頂思考帽我們常常會(huì)在收集到充分?jǐn)?shù)據(jù)前就給出問題的答案镣丑，其后才用各種數(shù)據(jù)來證明決策的正確無誤舔糖。這樣做有時(shí)可行，但不應(yīng)該成為解決問題的標(biāo)準(zhǔn)流程莺匠。 問題真的決...
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回顧
今天AgileCommunity的話題是“如何提升迭代回顧會(huì)議的效率和生產(chǎn)力金吗？” 這個(gè)話題在上次問題收集中排在首位。每個(gè)迭代都有回顧趣竣，但往往回顧...
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Others are bottleneck
We keep running monthly sentiment survey to gather each team member’s fe...
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Agile Manifesto
Individuals and interactions over processes and tools Working software o...
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有米無巧之困
常聽說“巧婦難為無米之炊”摇庙，沒想到幾天前深深體會(huì)到了有米無巧的尷尬。 時(shí)間回到一周前的今天遥缕，鏡頭切到回顧會(huì)議上卫袒。 伙伴們眾望所歸地指出了在安全相...