在讀終身學(xué)習(xí)一書锡搜，有段話讓我突然打了一個(gè)冷顫，我不知不覺(jué)中竟在培養(yǎng)孩子的固定思維瞧掺。英語(yǔ)學(xué)習(xí)到跟讀一段話耕餐，我為了讓孩子盡快完成作業(yè)，把難讀的Octopus換成了熟悉的Orang...
相對(duì)2C的產(chǎn)品經(jīng)理哼转，B2B產(chǎn)品經(jīng)理更可能通過(guò)拜訪銷售人員明未，并通過(guò)客戶回訪活動(dòng)聯(lián)系客戶。與客戶接觸的重點(diǎn)在于了解客戶的長(zhǎng)期需求壹蔓，以及現(xiàn)有產(chǎn)品的不足趟妥。盡管做起來(lái)很困難，但產(chǎn)品經(jīng)理...
轉(zhuǎn)自：NPDP產(chǎn)品經(jīng)理資訊作者：李春雷 前些年以ERP為代表的2B產(chǎn)品牛氣沖天披摄，近幾年逐漸沉寂，而2C產(chǎn)品又大熱特?zé)嵊缕荆粫r(shí)風(fēng)頭無(wú)倆行疏。突然間，SAAS產(chǎn)品又異軍突起套像，2B與2C...
苦逼的2B產(chǎn)品經(jīng)理 請(qǐng)注意2B產(chǎn)品經(jīng)理不是罵人啊终息！而是指做企業(yè)產(chǎn)品的2B產(chǎn)品經(jīng)理夺巩。（怎么感覺(jué)還是有點(diǎn)怪，干這行真吃虧） 艾老思認(rèn)為2B產(chǎn)品經(jīng)理是宇宙里最苦逼的產(chǎn)品經(jīng)理周崭！他們有...
兩天的產(chǎn)品經(jīng)理大會(huì)結(jié)束了美澳。結(jié)合現(xiàn)在產(chǎn)品《組合大師》以及兩天來(lái)的培訓(xùn)，考慮有三個(gè)發(fā)力點(diǎn)（實(shí)操點(diǎn)）： 1. 明確產(chǎn)品定位 產(chǎn)品經(jīng)理和運(yùn)營(yíng)（銷售）頭腦風(fēng)暴摸航，就產(chǎn)品定位四方面達(dá)成共識(shí)...
我們常常會(huì)在收集到充分?jǐn)?shù)據(jù)前就給出問(wèn)題的答案制跟，其后才用各種數(shù)據(jù)來(lái)證明決策的正確無(wú)誤。這樣做有時(shí)可行酱虎，但不應(yīng)該成為解決問(wèn)題的標(biāo)準(zhǔn)流程雨膨。 問(wèn)題真的決策準(zhǔn)確了嗎？確定問(wèn)題沒(méi)有已經(jīng)被...
我們?cè)谫?gòu)買基金時(shí)會(huì)發(fā)現(xiàn)有凈值估算撒妈、單位凈值、累計(jì)凈值排监、復(fù)權(quán)凈值等概念狰右，以天天基金網(wǎng)為例： 1、凈值估算 開放式基金一般都是分散投資舆床，基金資產(chǎn)包括現(xiàn)金棋蚌、股票、債券等峭弟，基金的市值...
今天AgileCommunity的話題是“如何提升迭代回顧會(huì)議的效率和生產(chǎn)力附鸽？” 這個(gè)話題在上次問(wèn)題收集中排在首位。每個(gè)迭代都有回顧瞒瘸，但往往回顧就只停留在了回顧會(huì)議坷备。 讓我們...
We keep running monthly sentiment survey to gather each team member’s feeling in some a...
Individuals and interactions over processes and tools Working software over comprehensi...
常聽說(shuō)“巧婦難為無(wú)米之炊”，沒(méi)想到幾天前深深體會(huì)到了有米無(wú)巧的尷尬情臭。 時(shí)間回到一周前的今天省撑，鏡頭切到回顧會(huì)議上。 伙伴們眾望所歸地指出了在安全相關(guān)缺陷上處理得不足俯在。如何解決呢...
1.誰(shuí)有問(wèn)題 -如果某人能夠解決這個(gè)問(wèn)題，但是他本人卻并不會(huì)遇到這一問(wèn)題時(shí)跷乐，那么你首先要做的就是讓他也感受到這一問(wèn)題 -試試換過(guò)來(lái)指責(zé)你自己――即使只有一秒鐘 -事實(shí)上有53...
專業(yè)人士和業(yè)余人士的差異 原文出自https://www.farnamstreetblog.com/2017/08/amateurs-professionals/ 為什么有的...
