人跟人長得都差不多，都是一個(gè)腦袋兩只手的，可是處理事情來卻截然不同，帶來的結(jié)果也會(huì)完全不同。那么蔓肯，這些“高手”到底是如何處理問題的呢？同樣都是九年制義務(wù)教育，他們做起來事情來...
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為人處事十二準(zhǔn)則 -
家族與企業(yè)
社會(huì)是由各種機(jī)構(gòu)（政務(wù)機(jī)關(guān)摔踱，事業(yè)單位，非盈利組織）怨愤，各種企業(yè)派敷，各大小家族組成的。企業(yè)和家族都是社會(huì)最重要的器官之一撰洗，它們各自承擔(dān)著相同篮愉，不同的責(zé)任，企業(yè)與家族有著千絲萬縷...
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控制指標(biāo)了赵、控制與管理
控制指標(biāo)是什么潜支？指標(biāo)不等于目標(biāo)，指標(biāo)是基于階段性目標(biāo)的要求務(wù)必要完成的細(xì)分?jǐn)?shù)據(jù)柿汛，控制指標(biāo)設(shè)定好以后應(yīng)該在實(shí)踐的過程中不斷去優(yōu)化冗酿，控制指標(biāo)是參數(shù)埠对，方法，要點(diǎn)等裁替∠盥辏控制指標(biāo)...
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管理的現(xiàn)實(shí)-權(quán)德輝
很多時(shí)候我們忙于陷入具體的管理工作之中，但很少問：忙真的等于效率嗎弱判？最近有時(shí)間走出去看到很多的創(chuàng)業(yè)者沒有自己的真正團(tuán)隊(duì)襟沮，自己做的并不是管理的工作，更多的是承擔(dān)的超級英雄的角色...
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管理的任務(wù)與緯度
管理的價(jià)值是管理者通過制定合理的目標(biāo)昌腰，界定清晰的任務(wù)开伏，通過營銷和創(chuàng)新，讓工作富有效率遭商，讓員工富有成就和成就感固灵。同時(shí)管控企業(yè)開展的經(jīng)營活動(dòng)對社會(huì)的影響和承擔(dān)應(yīng)該承擔(dān)的社會(huì)...
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控制指標(biāo)，控制與管理
好的管理既有控制又有激發(fā)劫流。管理者的貢獻(xiàn)就是管理好每一位管理成員巫玻，讓知識工作的效率提升。管理者的貢獻(xiàn)結(jié)合組織存在的目的“創(chuàng)造顧客祠汇，創(chuàng)造市場仍秤，系統(tǒng)的有預(yù)見性的創(chuàng)造未來“”所...
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信息工具與信息概念
一名優(yōu)秀的管理者首先要思考為了更好的達(dá)成目標(biāo)，我應(yīng)該掌握哪些信息可很？這些信息由誰诗力？由什么工具給我傳遞？我的崗位應(yīng)該給哪些人傳遞什么樣的信息根穷？用什么樣的方式去傳遞姜骡？ 企業(yè)存在...
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組織設(shè)計(jì)的目的，規(guī)范屿良，模式以及核心
組織不是目的圈澈，組織設(shè)計(jì)是為了高效的完成任務(wù)，取得成果和績效尘惧。讓平凡的人做出不平凡的事業(yè)康栈。我們過去總是認(rèn)為隨著業(yè)務(wù)的發(fā)展應(yīng)該有某部門了，所以就增加或設(shè)計(jì)了這樣一個(gè)部門喷橙，或許就是...
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重新認(rèn)識營銷
管理現(xiàn)實(shí)中我們幾乎每天都提到“營銷”那究竟什么是營銷呢啥么？ 市場營銷就是識別并滿足目標(biāo)客戶的需求，選擇目標(biāo)市場贰逾，目標(biāo)客群通過交付和傳播優(yōu)質(zhì)價(jià)值來獲得客戶悬荣，挽留顧客的藝術(shù)...
