作者：汪志鵬 上文從四大類型的問題出發(fā)笋除，并針對每一類型的問題护昧，分別給出了界定問題的思路梯码、方法和工具。接下來我們進入分析問題與解決問題的第二階段——分析問題督禽，也就是：快速有效的...
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如何??分析問題?????構(gòu)建框架??明晰關(guān)鍵（內(nèi)附思維導(dǎo)圖） -
不要以為世界是公正的—書評：《權(quán)力》（附8招職場攻略）不要以為世界是公正的 在大多數(shù)人的觀念里法竞，世界都是公平公正的耙厚。你或許認為說，付出就會有收獲岔霸，這里受到了委屈在另外一個地方就可以得到彌補薛躬，很多時候，你會用這樣的想法來自我安慰呆细。...
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商業(yè)與經(jīng)濟牽動人類的發(fā)展絮爷，在時代洪流中每個人都應(yīng)該懂點經(jīng)濟
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個人經(jīng)驗累積
1.寫需求的時候诡曙，要想清楚業(yè)務(wù)場景及業(yè)務(wù)流程，數(shù)據(jù)流程略水，在寫功能點 2.寫PPT就是寫你的邏輯价卤，讓別人看到你的思考的邏輯， 講解PPT的技巧渊涝，需要拋出問題慎璧？ PPT一般介紹...
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關(guān)于方法論的方法論星期三｜方法論｜第01篇 在進入每周一篇的方法論前，我們先來談?wù)勱P(guān)于方法論的方法論暖侨。 從小我爸就教導(dǎo)我：好的方法事半功倍椭住，做事先要找方法。 我照做了嗎字逗？如果我照做了京郑，可能就不...
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不了解老板的相處之道 永遠只能做職場小白大多數(shù)職場新人學(xué)習(xí)的職場第一課不是關(guān)于效率與自我管理，就是關(guān)于團隊合作與人際關(guān)系葫掉，幾乎很少有職場新人把老板及其相處之道作為一個重要的課題來研究些举。在他們看來，老板是一個高高在上...
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PMP-第二部分贞铣，項目管理標(biāo)準這章書中將項目四個過程組的內(nèi)涵及每個過程組要做的標(biāo)準動作全部羅列出來，那么我也結(jié)合實際工作經(jīng)驗將書中每個過程組要做的事情及這個事情書中背后的含義進行總結(jié)沮明。 啟動過程組 ...
